Language
Country/Area
No result found
أصول الاستثمار المسؤول اجتماعيا: كيف يغير الدين وجهات نظرنا الاستثمارية؟
الاستثمار المسؤول اجتماعيا (SRI) هو استراتيجية استثمارية تحاول تحقيق عوائد مالية مع مراعاة الأهداف الأخلاقية والاجتماعية والبيئية. وتتعلق مجالات التركيز في هذه الاستراتيجية عادة بالموضوعات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). يمكن اعتبار الاستثمار التأثيري بمثابة مجموعة فرعية من الاستثمار المسؤول اجتماعيًا، وعادة ما يكون أكثر استباقية ويركز على خلق تأثير اجتماعي أو بيئي بشكل متعمد من خلال الاستثمار. سواء في الماضي أو في الوقت الحاضر، فإن تشكيل وتطور الاستثمار المسؤول اجتماعيا كان متأثرا حتما بالمعتقدات الدينية.
يعود تاريخ الاستثمار المسؤول اجتماعيا إلى عام 1758، عندما قررت الجماعة الدينية الكويكرية في اجتماعها السنوي في فيلادلفيا منع أعضائها من المشاركة في تجارة الرقيق، وبالتالي خلق نموذج استثماري قائم على الأخلاق. وكان جون ويسلي من بين المؤيدين الأوائل لهذا التوجه، حيث أكد من خلال عظته حول استخدام المال على المسؤولية الاجتماعية للشركات وعارض الممارسات التجارية التي قد تضر بالآخرين.يمكن إرجاع الاستثمار المسؤول اجتماعيا إلى الحركات الدينية التي شجعت المؤمنين على تجنب المشاركة في الأعمال التجارية التي يُنظر إليها على أنها غير أخلاقية.
لقد كان للمعتقدات الدينية تأثير عميق على الاستثمار المسؤول اجتماعيا عبر التاريخ. في كثير من الأحيان كان المستثمرون الأوائل يتجنبون الشركات المرتبطة بالمؤسسات "الخاطئة"، مثل تلك التي تنتج الأسلحة والسجائر والكحول. وعلى الخلفية الاجتماعية لستينيات القرن العشرين، تطور الاستثمار المسؤول اجتماعياً بشكل أكبر، وبدأ العديد من المستثمرين المهتمين بالقضايا الاجتماعية في الاهتمام بقضايا مثل المساواة بين الجنسين، والحقوق المدنية، وقضايا العمل.
لقد أدت مقاطعة مارتن لوثر كينغ جونيور للحافلات في مونتغمري وعملية سلة الخبز في شيكاغو إلى إرساء نماذج جديدة للاستثمار المسؤول اجتماعيا.تجمع حملة كيم بين الحوار المستمر والمقاطعات والعمل المباشر واستهداف شركات محددة، مما يوضح كيف يمكن للمستثمرين الجمع بين الفوائد الأخلاقية والاقتصادية. أثارت حرب فيتنام الاحتجاجات ضد العديد من الشركات، بما في ذلك شركة داو للكيماويات، وأدت إلى التأمل في المسؤوليات الأخلاقية للشركات.
في سبعينيات وثمانينيات القرن العشرين، ساعد الاستثمار المسؤول اجتماعيا في إنهاء نظام الفصل العنصري في جنوب أفريقيا. قام ليون سوليفان، كاهن الرعية في جامعة نوتنغهام، بتطوير مبادئ سوليفان لتوجيه الشركات الأمريكية حول كيفية اتباع مبادئ حقوق الإنسان في عملياتها في جنوب أفريقيا. ومع تزايد الضغوط الدولية، بدأت العديد من المؤسسات في سحب استثماراتها طواعية، مما ساهم في نهاية المطاف في إنهاء نظام الفصل العنصري.
إن الاستثمار المسؤول اجتماعيا لا يعني فقط تجنب الاستثمارات غير الأخلاقية، بل يتعلق أيضا بالبحث بنشاط عن فرص الاستثمار التي يمكن أن تعمل على تحسين المجتمع والبيئة.
بعد دخول القرن الحادي والعشرين، شمل مفهوم الاستثمار المسؤول اجتماعيا مناقشات حول حماية البيئة والتنمية المستدامة. بدأ العديد من المستثمرين ينظرون إلى تغير المناخ العالمي باعتباره خطرًا تجاريًا كبيرًا. ويأمل المستثمرون مثل شبكة الاستثمار المسؤول اجتماعيا التابعة لشركة PeopleSoft في تشجيع الشركات على معالجة القضايا البيئية بشكل فعال من خلال العمل مع المنظمات البيئية.
أولاً، تُضطر الصناديق التي تسيطر عليها الحكومة، مثل صندوق معاشات الحكومة النرويجية، إلى اتباع المبادئ التوجيهية الأخلاقية وتجنب ممارسات الاستثمار غير الأخلاقية. ومع تزايد تقدير المجتمع لدور هذه الصناديق، يوجه المزيد والمزيد من المستثمرين أموالهم إلى الشركات الأخلاقية والاقتصادات المستدامة.
وتشمل استراتيجيات الاستثمار المسؤولة اجتماعيا أيضا الاستثمار المجتمعي، الذي يسمح بالاستثمار المباشر في المنظمات المجتمعية، مما يذكرنا بأنه حتى عندما نسعى إلى تحقيق عوائد مالية، يجب علينا أيضا الاهتمام بالرفاهة العامة للمجتمع. ويعكس هذا فلسفة استثمارية جديدة تؤكد على أن الأخلاق والعوائد ليست متعارضة، بل يمكن أن تتعايش.إن الاستثمار المسؤول اجتماعيا الحديث ليس مجرد وسيلة للحصول على فوائد مالية، بل هو أيضا أداة مهمة للتغيير الاجتماعي.
عندما ننظر إلى تاريخ الاستثمار المسؤول اجتماعيًا والمعتقدات والقناعات التي تدعمه، لا يسعنا إلا أن نتساءل كيف سيعيد المستثمرون تعريف قيمهم في المستقبل مع تغير المجتمع وارتفاع الوعي الأخلاقي. ماذا عن فلسفة الاستثمار؟
