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Wissen Sie, warum der Begriff ‚Bühnenmanager‘ erst im 18. Jahrhundert auftauchte?
In heutigen Theaterstücken, Konzerten und verschiedenen Live-Events ist die Rolle von Bühnenmanagern allgegenwärtig. Sie arbeiten still und leise hinter den Kulissen, um sicherzustellen, dass jede Aufführung reibungslos verläuft. Die Entstehung dieser Position hat jedoch eine lange Geschichte. Das früheste Konzept des Bühnenmanagements lässt sich bis in die antike griechische Zeit zurückverfolgen, doch erst im 18. Jahrhundert wurde es offiziell zu einer eigenständigen Position und einem eigenständigen Titel.
Bühnenmanagement ist ein weites Feld, das die verschiedenen Tätigkeiten umfasst, die mit der Organisation und Koordination einer Veranstaltung oder Theaterproduktion verbunden sind.
Die Entwicklung der Geschichte
Dramatiker waren im antiken Griechenland oft für alle Aspekte der gesamten Produktion verantwortlich. Schriftsteller wie Sophokles waren nicht nur Dramatiker, sondern auch Bühnenbildner, Musiker und Produzenten. Während des Mittelalters entstand die Notwendigkeit eines Bühnenmanagements, auch wenn es unterschiedlich bezeichnet wurde, mit der Rolle des „Prompten“, der den Schauspielern dabei half, sich während der Aufführungen an ihre Zeilen zu erinnern. Allerdings wurde die Rolle des Bühnenmanagements erst im 17. Jahrhundert klar.
In der elisabethanischen und jakobinischen Zeit waren die Aufgaben des Bühnenmanagements spezifischer und in Bühnenmanager und Buchhalter unterteilt. Diese Positionen sind für die Wartung des Theaters, die Verwaltung der Requisiten und die Verfolgung aller Details der Show verantwortlich. Erst im 18. Jahrhundert tauchte offiziell der Begriff Bühnenintendant auf und markierte damit die eigenständige Entwicklung der Bühnenintendantenfunktion.
Dies war die erste Zeit, in der Nicht-Schauspieler und Dramatiker mit der Leitung oder Leitung der Bühne beschäftigt wurden.
Bis dahin hatten Schauspieler und Dramatiker fast alle finanziellen, Regie- und Bühnenmanagementaufgaben übernommen. Mit der Entwicklung der Bühnentechnik, insbesondere dem Aufkommen mechanischer Bühnenbilder, schneller Verkleidungswechsel und kontrollierter Beleuchtung, begann sich die Arbeit des Bühnenmanagers in zwei unabhängige Rollen aufzuteilen: Regisseur und Bühnenmanager.
Die Rolle des Bühnenmanagers bei kulturellen Unterschieden
In den Vereinigten Staaten ist „Bühnenmanager“ oft ein allgemeiner Begriff für eine Person, die verschiedene Bühnenmanagementfunktionen ausübt. Bei kleinen Aufführungen ist in der Regel ein Inspizient für alle Aufgaben verantwortlich, bei großen Aufführungen ist die Zusammenarbeit mehrerer Inspizienten erforderlich.
Im Gegensatz dazu variiert in Großbritannien die Struktur des Bühnenmanagementteams je nach Art und Größe der Produktion. Vom unabhängigen Bühnenmanager über den stellvertretenden Bühnenmanager bis hin zum stellvertretenden Bühnenmanager verfügt jede Rolle über eine klare Aufgabenverteilung und arbeitet zusammen, um den reibungslosen Ablauf der Aufführung sicherzustellen.
Koreanische Bühnenplanung
Mit dem Aufstieg des globalen K-POP sowie der Kultur und Kunst spielt die koreanische Bühnenplanung eine immer wichtigere Rolle auf der internationalen Bühne. Sie vereinbaren nicht nur den Zeitpunkt und den Ort des Auftritts, sondern tragen auch die volle Verantwortung für die Planung und Durchführung der gesamten Veranstaltung. Beispielsweise spielte die koreanische Bühnenplanerin Kim Sang-woo eine wichtige Rolle bei der „Love Yourself“-Tour von BTS.
Ein gelungener Auftritt hängt nicht nur vom Bühnenbild und der Technik ab, sondern auch von der emotionalen Resonanz des Publikums.
Zukünftiger Bühnenmanager
Mit dem Fortschritt der Technologie, insbesondere der zunehmenden Reife der Live-Übertragungs- und Online-Aufführungstechnologie, scheint die Rolle des Bühnenmanagers vor neuen Herausforderungen und Chancen zu stehen. Zukünftige Aufführungen, ob online oder offline, erfordern eine Anpassung professioneller Bühnenmanager, um die Effektivität der Aufführung sicherzustellen. Darüber hinaus gehen mit der Diversifizierung der Aufführungsformen auch die Fähigkeiten der Bühnenmanager mit der Zeit und werden professioneller.
Die Rolle des Bühnenmanagers ist nicht mehr auf traditionelle Theater beschränkt, sondern hat sich auf verschiedene kulturelle Aktivitäten ausgeweitet. Im Kontext der Globalisierung demonstrieren Bühnenmanager aus unterschiedlichen Kulturen unterschiedliche Management- und Kreativmethoden. Wie werden sie sich weiterhin verändern und an neue Herausforderungen in der Zukunft anpassen?
