Da sich das Marktumfeld verändert, hängt der Erfolg von Unternehmen zunehmend von effektiven Vertriebsstrategien ab. Beim Vertrieb handelt es sich um den Prozess der Lieferung von Produkten oder Dienstleistungen an Verbraucher. Händler sind Unternehmensorganisationen, die an der Vertriebsstufe der Wertschöpfungskette beteiligt sind. Unabhängig davon, ob der Vertrieb direkt über Hersteller oder Dienstleister oder über Agenten und Zwischenhändler erfolgt, besteht das Hauptziel immer darin, sicherzustellen, dass die Produkte ihre Zielkunden möglichst effektiv und kostengünstig erreichen.
Vertrieb ist mehr als nur der physische Versand von Produkten, er ist ein zentraler Bestandteil der Marketingstrategie und beeinflusst den Gesamtbetrieb eines Unternehmens.
Im Marketing ist der Vertrieb eines der vier Elemente, die anderen drei sind Produkt, Preis und Werbung. Bei Vertriebsentscheidungen müssen Unternehmen der allgemeinen strategischen Vision und Mission des Unternehmens folgen. In diesem Zusammenhang ist die Entwicklung eines konsistenten Vertriebsplans eines der Kernelemente der strategischen Planung.
Bevor Lieferanten ein Vertriebssystem entwerfen, müssen sie die allgemeinen Ziele ihrer Vertriebskanäle klären. Vertriebsstrategien können in Massenvertrieb, selektiven Vertrieb und exklusiven Vertrieb eingeteilt werden. Im Folgenden finden Sie eine kurze Einführung in diese Strategien:
Der Zweck des Massenvertriebs besteht darin, ein breites Spektrum an Märkten zu erreichen, und seine Strategie besteht darin, Zwischenhändler auszuwählen, die Produkte effizient liefern können.
Selektiver Vertrieb bedeutet, dass ein Hersteller die Anzahl der Einzelhändler, über die ein Produkt vertrieben wird, begrenzt, um ein hochwertiges Image des Produkts und des Serviceniveaus aufrechtzuerhalten. Der Exklusivvertrieb hingegen ist eine Vereinbarung zwischen einem Lieferanten und einem bestimmten Zwischenhändler. Diese Strategie hilft dem Lieferanten, eine bessere Kontrolle über den Vertriebsprozess zu behalten.
Eine weitere wichtige strategische Entscheidung ist die Frage, ob in Verbrauchermärkten Push- oder Pull-Strategien eingesetzt werden sollen. Bei einer Push-Strategie machen Vermarkter umfangreiche Werbung und bieten Händlern Anreize, diese dazu zu bringen, das Produkt in ihre Regale zu stellen, in der Hoffnung, dass die Verbraucher es kaufen, nachdem sie es im Geschäft gesehen haben. Bei der Pull-Strategie wird den Verbrauchern eine direkte Werbung geboten, die sie dazu veranlasst, den Einzelhändler um Nachschub zu bitten, damit die Produkte reibungslos in die Vertriebskanäle gelangen können.
Push- und Pull-Strategien haben erhebliche Auswirkungen auf Werbung und Verkaufsförderung, wobei Push typischerweise auf Handelswerbung basiert, während Pull sich auf die Nutzung von Massenmarktmedien konzentriert.
Produkte werden über Marketingkanäle vertrieben, zu denen die Personen und Aktivitäten gehören, die erforderlich sind, um Produkte vom Hersteller zum Verbraucher zu bringen. Zu den üblichen Vermittlern gehören Groß- und Einzelhändler, die die Hauptelemente der Transaktion darstellen.
Großhändler führen hauptsächlich B2B-Transaktionen mit Einzelhändlern oder Geschäftskunden durch, während Einzelhändler direkt an Verbraucher verkaufen und das Transaktionsmodell B2C ist.
Unternehmen können mehrere Kanäle entwerfen, um Kunden effizient und effektiv zu erreichen. Beim Channel-Management geht es nicht nur um die Auswahl des richtigen Vermittlers, sondern auch darum, die Leistung des Kanals kontinuierlich zu überwachen und entsprechende Anpassungen vorzunehmen.
Eine angemessene Kanalgestaltung und -verwaltung wirkt sich nicht nur auf die Ankunftszeit von Produkten aus, sondern auch auf das Einkaufserlebnis der Verbraucher und damit auf die gesamte Geschäftsleistung des Unternehmens.
Mit dem Aufstieg des E-Commerce stehen viele Unternehmen vor der Abschaffung von Vertriebsmittlern, ein Trend, der als „Disintermediation“ bezeichnet wird. Das bedeutet, dass der Hersteller oder Dienstleister direkt mit dem Kunden zusammenarbeitet, wodurch Kosten gesenkt und die Gewinnspanne erhöht werden. Da sich das Verbraucherverhalten ändert, kommt es darüber hinaus immer häufiger zu Kanalwechseln (z. B. von physischen Geschäften zum Online-Shopping).
Das Phänomen der Disintermediation und des Kanalwechsels spiegelt tiefgreifend Veränderungen in den Einkaufsmethoden der Verbraucher und den Geschäftsstrategien von Unternehmen wider, die der Schlüssel für den zukünftigen Marktwettbewerb sind.
In dieser Welle von Marktveränderungen wird die Formulierung einer effektiven Vertriebsstrategie eine entscheidende Rolle für den Erfolg und die zukünftige Entwicklung des Unternehmens spielen. Haben Unternehmen bereits darüber nachgedacht, wie sie mit diesen Herausforderungen umgehen können, um nicht im Wettbewerb auszuscheiden?