In der modernen Entscheidungstheorie gilt die Rückwärtsinduktion als wichtiges Analyseinstrument, das die Reihenfolge der besten Entscheidungen bestimmt, indem es vom Ende eines Problems oder einer Situation aus rückwärts arbeitet. Dieses Verfahren wird nicht nur im Bereich der mathematischen Optimierung eingesetzt, sondern wird auch häufig in der Spieltheorie, der Ökonomie und anderen Entscheidungsmodellen eingesetzt. Wie kann die mysteriöse Kraft des umgekehrten Denkens die Geheimnisse einer optimalen Entscheidungsfindung entschlüsseln?
Der grundlegende Prozess des Rückwärtsdenkens besteht darin, vom Endpunkt einer Reihe von Entscheidungen auszugehen, die besten Aktionen zu analysieren, die erforderlich sind, um diesen Punkt zu erreichen, und dann schrittweise rückwärts vorzuarbeiten, bis jeder mögliche Punkt analysiert wurde. Diese Methode wurde erstmals 1875 von Arthur Cayley vorgeschlagen, der diese Idee zur Lösung des Sekretariatsproblems nutzte. Bei der dynamischen Programmierung wird Rückwärtsschluss zur Lösung der Bellman-Gleichung verwendet. Darüber hinaus wird diese Methode in den verwandten Bereichen der automatisierten Planung, Terminierung und automatisierten Theoremprüfung auch als umgekehrte Suche oder umgekehrte Verkettung bezeichnet.
Rückwärtsdenken kann Entscheidungsträgern dabei helfen, unter mehreren Optionen den besten Weg zu finden, um komplexe Probleme effektiv zu lösen.
Wenn eine Person beispielsweise die Beschäftigungsmöglichkeiten in den nächsten zehn Jahren prüft, wird sie möglicherweise jedes Jahr mit zwei Joboptionen konfrontiert: einem „guten“ Job mit einem Gehalt von 100 US-Dollar pro Jahr und einem „schlechten“ Job mit einem Gehalt von 100 US-Dollar pro Jahr für 44 $. Gehen Sie davon aus, dass beide Jobs mit gleicher Wahrscheinlichkeit auftreten. Durch umgekehrtes Denken kann die Analyse ab dem zehnten Jahr begonnen werden:
Im zehnten Jahr bringt die Wahl des „guten“ Jobs 100 US-Dollar ein, während der „schlechte“ Job nur 44 US-Dollar erhält. Das bedeutet, dass er, wenn er arbeitslos bleibt, im letzten Jahr jede Stelle annehmen sollte. Zurück zum neunten Jahr: Wenn sein Einkommen aus dem „guten“ Job 200 US-Dollar beträgt, das Gesamteinkommen aus dem „schlechten“ Job jedoch nur 88 US-Dollar beträgt, zeigt dies, dass er den „guten“ Job annehmen sollte...
Dies verdeutlicht einen wichtigen Grundsatz: Bei längerem Arbeiten muss die Vorsicht bei der Auswahl erhöht werden.
In der Spieltheorie ist Rückwärtsschluss eine Lösungsmethode, die sequentielle Rationalität nutzt, um für jeden Informationssatz die beste Aktion zu ermitteln. Um ein perfektes Teilspielgleichgewicht zu finden, muss das Spiel in erweiterter Form dargestellt und in Teilspiele unterteilt werden. Der Lösungsprozess beginnt mit dem am weitesten entfernten Teilspiel und geht zurück zum Anfangsknoten. In diesem Prozess wird die Aktion mit der höchsten erwarteten Belohnung nach und nach ausgewählt und markiert, wodurch schließlich ein perfektes Gleichgewicht für das Teilspiel entsteht.
Nehmen Sie als Beispiel ein mehrstufiges Spiel, bei dem zwei Spieler ins Kino gehen möchten. Spieler 1 möchte „Terminator“ sehen, während Spieler 2 „Joker“ bevorzugt. Spieler 1 kauft zuerst das Ticket und fordert Spieler 2 auf, zu wählen. Als nächstes reagiert Spieler 2 basierend auf der Wahl von Spieler 1...
Während des gesamten Prozesses wurde durch die umgekehrte Argumentationsanalyse der optimale Weg des Spiels immer klarer.
Obwohl Rückwärtsdenken ein leistungsfähiges Werkzeug ist, eignet es sich nur für eine begrenzte Art von Spielen. Vor allem bei Spielen mit perfekten Informationen ist die Rückwärtsinferenz gut definiert, aber die Wirksamkeit der Methode kann beeinträchtigt werden, wenn unvollständige Informationen beteiligt sind oder wenn mehrere Spieler anwesend sind.
Wir kommen also nicht umhin zu fragen: Kann uns umgekehrtes Denken wirklich dabei helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen und das Verhalten anderer in einer immer komplexer werdenden realen Welt vorherzusagen?