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Die Ursprünge des sozial verantwortlichen Investierens: Wie verändert die Religion unser Investmentkonzept?
Socially Responsible Investing (SRI) ist eine Anlagestrategie, die versucht, finanzielle Erträge zu erzielen und gleichzeitig ethische, soziale und ökologische Ziele zu berücksichtigen. Die Schwerpunktbereiche dieser Strategie beziehen sich typischerweise auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen (ESG). Impact Investing kann als eine Untergruppe von SRI betrachtet werden, die typischerweise proaktiver ist und sich auf die gezielte Erzielung einer sozialen oder ökologischen Wirkung durch Investitionen konzentriert. Ob in der Vergangenheit oder heute: Die Entstehung und Entwicklung sozial verantwortlicher Investitionen wurde zwangsläufig von religiösen Überzeugungen beeinflusst.
Sozial verantwortliches Investieren geht auf religiöse Bewegungen zurück, die Gläubige dazu ermutigten, die Beteiligung an Unternehmen zu meiden, die als unethisch angesehen wurden.
Die Geschichte des sozial verantwortlichen Investierens lässt sich bis ins Jahr 1758 zurückverfolgen, als die religiöse Gemeinschaft der Quäker auf ihrer Jahresversammlung in Philadelphia beschloss, ihren Mitgliedern die Teilnahme am Sklavenhandel zu verbieten und damit ein ethisch fundiertes Anlagemodell schuf. Ein weiterer früher Befürworter war John Wesley, der in seiner Predigt „On the Use of Money“ die soziale Verantwortung der Wirtschaft betonte und sich gegen Geschäftspraktiken aussprach, die anderen schaden könnten.
Religiöse Überzeugungen hatten im Laufe der Geschichte einen tiefgreifenden Einfluss auf sozial verantwortliche Investitionen. Frühe Investoren mieden oft Unternehmen, die mit „sündigen“ Machenschaften in Verbindung gebracht wurden, etwa der Waffen-, Zigaretten- und Alkoholproduktion. Vor dem gesellschaftlichen Hintergrund der 1960er Jahre entwickelte sich das sozial verantwortliche Investieren weiter und viele sozial engagierte Anleger begannen, Themen wie die Gleichberechtigung der Frau, Bürgerrechte und Arbeitsfragen stärker ins Auge zu fassen.
Der Busboykott von Martin Luther King Jr. in Montgomery und die Operation Breadbasket in Chicago etablierten neue Paradigmen für sozial verantwortliches Investieren.
Kims Kampagne kombiniert laufenden Dialog mit Boykotten, direkten Aktionen und der gezielten Ausrichtung auf bestimmte Unternehmen und zeigt so, wie Investoren ethische und wirtschaftliche Vorteile miteinander verbinden können. Der Vietnamkrieg löste Proteste gegen viele Unternehmen aus, darunter auch Dow Chemical, und führte zu einer Reflexion über die moralische Verantwortung von Unternehmen.
In den 1970er und 1980er Jahren trugen sozial verantwortliche Investitionen dazu bei, die Apartheid in Südafrika zu beenden. Leon Sullivan, Gemeindepfarrer an der Universität von Nottingham, entwickelte die Sullivan-Prinzipien, um US-Unternehmen bei der Einhaltung der Menschenrechtsprinzipien bei ihren Geschäftstätigkeiten in Südafrika zu unterstützen. Als der internationale Druck zunahm, begannen viele Institutionen, sich freiwillig von ihren Investitionen zu trennen, was letztlich zum Ende der Apartheid beitrug.
Beim sozial verantwortlichen Investieren geht es nicht nur darum, unethische Investitionen zu vermeiden, sondern auch darum, aktiv nach Investitionsmöglichkeiten zu suchen, die die Gesellschaft und die Umwelt verbessern können.
Mit dem Beginn des 21. Jahrhunderts wurden in das Konzept des sozial verantwortlichen Investierens auch Diskussionen über Umweltschutz und nachhaltige Entwicklung einbezogen. Viele Investoren begreifen den globalen Klimawandel zunehmend als erhebliches Geschäftsrisiko. Investoren wie das PeopleSoft Socially Responsible Investment Network hoffen, Unternehmen durch die Zusammenarbeit mit Umweltorganisationen dazu zu ermutigen, Umweltprobleme wirksam anzugehen.
Erstens sind staatlich kontrollierte Fonds wie der norwegische staatliche Pensionsfonds gezwungen, ethische Richtlinien einzuhalten und unethische Anlagepraktiken zu vermeiden. Da die Gesellschaft die Rolle dieser Fonds schätzt, investieren immer mehr Anleger ihr Geld in ethische Unternehmen und nachhaltige Volkswirtschaften.
Zu den sozial verantwortlichen Anlagestrategien gehört auch das Community Investing, das direkte Investitionen in Gemeinschaftsorganisationen ermöglicht und uns daran erinnert, dass wir neben dem Streben nach finanzieller Rendite auch auf das allgemeine Wohlergehen der Gesellschaft achten sollten. Dies spiegelt eine neue Anlagephilosophie wider, die betont, dass Ethik und Rendite sich nicht gegenseitig ausschließen, sondern koexistieren können.
Modernes, sozial verantwortliches Investieren ist nicht nur ein Mittel, um finanzielle Vorteile zu erzielen, sondern auch ein wichtiges Instrument für sozialen Wandel.
Wenn wir auf die Geschichte des sozial verantwortlichen Investierens und die dahinter stehenden Überzeugungen und Glaubenssätze zurückblicken, können wir nicht anders, als uns zu fragen, wie Anleger ihre Werte in Zukunft neu definieren werden, wenn sich die Gesellschaft verändert und das moralische Bewusstsein steigt. Was ist mit Anlagephilosophie?
