Language
Country/Area
No result found
Das Geheimnis gefrorener Köstlichkeiten: Warum ist die Marke Bad Eye zum König der Tiefkühlkost in der Welt geworden?
Wenn wir über Tiefkühlkost sprechen, hat die Marke Birds Eye schon lange einen Platz im Herzen von Gästen auf der ganzen Welt eingenommen. Seit seiner Gründung im Jahr 1922 geht es in der Geschichte von Bader's Eye nicht nur um die Entwicklung von Tiefkühlkost, sondern auch um eine Geschichte voller Innovation, Anpassung und Wachstum. Lassen Sie uns gemeinsam das Erfolgsgeheimnis dieser Marke lüften.
Geschichte und Herkunft
Der Gründer von Birdseye ist Clarence Birdseye aus den Vereinigten Staaten. Als er Anfang des 20. Jahrhunderts den Norden Kanadas erkundete, ließ er sich von der lokalen Inuit-Technik inspirieren, bei der frisch gefangener Fisch mithilfe von Eis und Windgeschwindigkeit schnell eingefroren wird. Seine Neugier veranlasste ihn, darüber nachzudenken, ob diese Methode, die als „Flash Freezing“ bezeichnet wird, auch auf andere Lebensmittel angewendet werden könnte. Diese Erfahrung ebnete den Weg für Baders zukünftigen Ansatz zur Lebensmittelkonservierung.
Bad Eye führte in den 1920er Jahren eine Reihe von Experimenten durch und patentierte seine kommerzielle Gefriertechnologie, wodurch schließlich die „Bad Eye Seafood Company“ gegründet wurde.
Das Wachstum von Bad Eye in den Vereinigten Staaten
Im Jahr 1922 gründete Clarence die Bad Eye Seafood Company, die -45 °F kalte Luft zum Einfrieren von Fisch nutzte. Im Jahr 1924 entwickelte er ein neues kommerzielles Schnellgefrierverfahren, das die Qualität und Haltbarkeit von Tiefkühlkost erheblich verbesserte. Auch der Ruf von Bader Eye wuchs.
Anschließend erlebte das Unternehmen von Bad Eye zahlreiche Übernahmen und Fusionen, beginnend mit dem Verkauf des Unternehmens an King Mansac Company und Postum Cereal Company im Jahr 1929. Diese Veränderungen ebneten den Weg für die weitere Entwicklung der Marke. Im Jahr 2018 wurde Bad Eye schließlich Teil des amerikanischen Unternehmens Conagra Brands und leitete erneut eine neue Entwicklungsstufe ein.
Globale Expansion von Bad Eye
In den 1930er Jahren begann Bader Eye, auf den britischen Markt zu expandieren, gründete Frosted Foods und wurde zur Hauptmarke für lokale Tiefkühlkost. Mit der Übernahme von Frosted Foods durch Unilever im Jahr 1943 stieg die Popularität der Marke Bad Eye in Großbritannien erheblich. Auch in Australien und Neuseeland gehört die Marke Simplot Australia Pty Ltd, die in den 1990er Jahren erfolgreich eine Reihe führender lokaler Lebensmittelmarken erwarb.
Marken- und Marketingstrategie
Der Erfolg von Badeye beruht nicht nur auf der Qualität seiner Produkte, sondern auch auf seiner einzigartigen Marketingstrategie.
In Großbritannien beispielsweise ist das Maskottchen „Captain Birdseye“ von Bad Eye sehr beliebt, da sein einzigartiges Image und die auffällige Werbung die Sichtbarkeit der Marke erhöhen. Von den 1960er bis 1990er Jahren wurde die Figur Teil der Marke und half Bad Eye, sich erfolgreich in den Köpfen der Verbraucher zu etablieren.
Andererseits setzt Bad Eye in seinen Werbespots auch geschickt Musik, Charaktere und kreative Sätze ein, um Aufmerksamkeit zu erregen. Ein Werbespot aus den 1980er Jahren war wegen seines Humors und seines lokalen Dialekts weithin beliebt.
Qualität und Sicherheit von Tiefkühlkost
Da die Nachfrage nach Tiefkühlkost wächst, legt Baderyan stets Wert auf die Gewährleistung der Qualität und Sicherheit seiner Produkte. Im Jahr 2013 war Bad Eye stark von einem Fall betroffen (Vorfall mit DNA-Tests bei Fleischkriminalität) und brachte alle zugehörigen Produkte schnell von einem Lieferanten auf den Markt zurück. Dieser Vorfall unterstreicht das Engagement der Marke für Transparenz und Verbraucherschutz.
Die Lehren, die Marken aus Rückschlägen ziehen, zeigen, wie wichtig es ist, kontinuierlich nach Verbesserungen zu streben.
Blick in die Zukunft
Heute, da die Nachfrage der Verbraucher nach gesunden Lebensmitteln steigt, arbeitet Bad Eye weiterhin an Innovationen, um sich an die sich ändernden Markttrends anzupassen. Die Marke behauptet nicht nur eine führende Position auf dem Markt für Tiefkühlkost, sondern entwickelt auch kontinuierlich neue Produktformen, um den doppelten Bedürfnissen der Verbraucher nach Komfort und Gesundheit gerecht zu werden.
Kann Bad Eye im Kontext der Globalisierung und der digitalen Transformation seine historischen und bestehenden Vorteile nutzen, um weiterhin die Zukunft des Tiefkühlkostmarktes anzuführen?
