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¿Cuál es la diferencia entre EPQ y EOQ? ¡Esta diferencia clave cambiará tu estrategia de producción!
En el entorno de mercado altamente competitivo de hoy, la forma en que las empresas gestionan el inventario de manera eficaz es una de las claves del éxito. En la gestión de inventario, el modelo de cantidad económica de producción (EPQ) y el modelo de cantidad económica de pedido (EOQ) son dos estrategias importantes para lograr la optimización del inventario. Esta publicación profundizará en las diferencias clave entre los dos modelos y explicará cómo este concepto clave afecta la estrategia de producción de una empresa.
Conceptos básicos de EPQ y EOQ
El modelo EPQ fue propuesto por E.W. Taft en 1918. Su núcleo es ayudar a las empresas a determinar el volumen de producción óptimo para minimizar los costos totales de inventario. Por el contrario, el modelo EOQ se centra en las decisiones de compra y asume que la cantidad pedida llega inmediatamente cuando se ordena, mientras que el modelo EPQ asume que el proceso de producción es continuo y la llegada de los productos es gradual, lo que refleja la realidad de la producción interna en la empresa.
El modelo EPQ supone que la empresa producirá los bienes por sí misma, por lo que los pedidos se reciben en incrementos, mientras que el modelo EOQ supone que la cantidad del pedido llega inmediatamente después de que se realiza el pedido. Esta es la diferencia más importante entre los dos.
Condiciones de aplicación del modelo
El modelo EPQ es aplicable a situaciones donde la demanda es estable y continua, y enfatiza la reposición de la producción después de que el inventario se consume con frecuencia. En este modelo, cada pedido tiene un costo fijo, además del costo de mantenimiento de cada unidad de producto.
Para determinar la cantidad óptima de pedido, las empresas deben considerar los siguientes factores clave: demanda anual total, costo de compra de cada artículo, costo fijo de cada pedido y costo de mantenimiento por unidad de bienes por año.
Supuestos del modelo EPQ
- Las demandas continuas ocurren a un ritmo fijo.
- Se realizan ejecuciones de producción periódicamente para reponer el inventario. Los artículos en el proceso de producción se producen de forma continua y a un ritmo constante.
- Los costos de instalación y pedido de producción son fijos (no varían con el volumen de producción).
- El precio de compra de los suministros es estable, es decir, sin descuentos.
- La reposición se realiza en incrementos.
Los parámetros clave requeridos por el modelo EPQ incluyen los costos fijos de pedido, la tasa de demanda y los costos de mantenimiento, que afectarán directamente la minimización de los costos totales.
Costo total y cantidad óptima de producción
El objetivo del modelo EPQ es encontrar la cantidad de producción óptima para minimizar el costo total del inventario. En este proceso, el equilibrio entre el coste de mantenimiento y el coste de pedido es crucial. En términos generales, a medida que aumentan las cantidades de producción, los costos de pedido disminuyen mientras que los costos de mantenimiento aumentan, y las empresas deben encontrar un punto óptimo para equilibrar ambos.
Consideraciones prácticas para la aplicación de estos modelosAl elegir utilizar el modelo EPQ o EOQ, las empresas deben tomar una decisión en función de sus propias necesidades de producción y estrategias de gestión de inventario. Si los productos de la empresa son de producción propia y el proceso de producción es estable, entonces el modelo EPQ será una opción más ventajosa; por el contrario, si el pedido se completa de una sola vez desde el proveedor, entonces el modelo EOQ puede ser más apropiado.
Elegir el modelo adecuado puede reducir significativamente los costos de inventario y mejorar la eficiencia de la producción. Ajustar las estrategias de producción a medida que cambia el mercado es el secreto del éxito a largo plazo de una empresa.
