Dans l'industrie pétrolière, Shell a été en concurrence constante avec d'autres grandes entreprises, en particulier au cours du siècle dernier, les deux parties investissant d'énormes sommes d'argent et des ressources humaines dans la poursuite d'une plus grande part de marché et d'intérêts commerciaux. En tant que société multinationale britannique du pétrole et du gaz, Shell est non seulement la deuxième plus grande société pétrolière et gazière détenue par des investisseurs au monde, mais se classe également parmi les premières en termes de revenus parmi tous les secteurs. Cependant, l’histoire derrière ce concours contient de nombreux secrets peu connus.
Fondée en 1907, Shell est rapidement devenue le plus grand concurrent de la Standard Oil des États-Unis et est devenue le plus grand producteur de pétrole au monde en 1920.
L'histoire de Shell remonte à sa fondation lorsque deux concurrents, Royal Dutch Petroleum des Pays-Bas et Shell Transport and Trading du Royaume-Uni, ont fusionné en 1907. La fusion n’avait pas seulement pour but de repousser la concurrence de la Standard Oil des États-Unis, mais marquait également la naissance d’une société multinationale. Au fil du temps, Shell a développé ses activités et est devenue une entreprise complète impliquée dans l’exploration, la production, le raffinage, le transport et la commercialisation.
Pendant la Première Guerre mondiale, Shell était un important fournisseur de carburant pour l'armée britannique. À la fin des années 1920, Shell représentait 11 % de l’approvisionnement mondial en pétrole brut et possédait 10 % du trafic de pétroliers. Cependant, avec l'avènement de la Seconde Guerre mondiale, les opérations de Shell ont été confrontées à des défis importants, en particulier après l'occupation des Pays-Bas par l'Allemagne. Depuis lors, le développement de Shell a été à plusieurs reprises lié à des situations politiques et, avec la montée du mouvement environnemental, le bilan environnemental de Shell a également été remis en question.
Au cours du siècle dernier, Shell a été confrontée à de nombreux défis et opportunités, notamment dans le contexte de la protection de l’environnement, qui ont influencé sa stratégie commerciale.
Le principal concurrent de Shell est sans aucun doute l’américain ExxonMobil. Les deux entreprises sont en concurrence constante en termes d’investissement, de développement technologique et d’influence mondiale. Au cours de la dernière décennie, cette concurrence s’est intensifiée à mesure que la demande mondiale en énergie a évolué, notamment avec l’essor des énergies renouvelables. Le succès de Shell ne dépend pas seulement de ses performances sur le marché traditionnel du pétrole et du gaz, mais elle doit désormais également démontrer une bonne image d’entreprise en matière de développement durable.
Face à un environnement de marché en constante évolution, Shell ajuste également sa stratégie commerciale. Cela comprend des investissements dans des domaines tels que les énergies renouvelables et les technologies environnementales, qui permettront également à l’entreprise de rester compétitive à long terme. De nombreux analystes prédisent que la demande de pétrole va progressivement diminuer à l’avenir, ce qui a également poussé Shell à réfléchir à la transformation de son modèle économique à long terme.
Cette stratégie flexible est essentielle dans la mesure où les récentes acquisitions et la restructuration de l'entreprise Shell démontrent sa volonté de rester un leader dans le paysage énergétique futur.
L’impact de la pandémie de COVID-19 a encore accéléré le processus de transformation des géants pétroliers traditionnels tels que Shell. La pandémie a provoqué l’effondrement des prix du pétrole, obligeant Shell à réduire ses dividendes et à licencier des travailleurs. Dans le même temps, alors que les inquiétudes concernant le changement climatique s’intensifient, Shell a été contrainte d’augmenter ses investissements dans les ressources renouvelables. Après plus de deux décennies de fortes baisses de bénéfices à certains moments, Shell a enregistré son bénéfice le plus élevé de l'histoire en 2022, démontrant le succès de l'entreprise dans l'ajustement de sa stratégie.
Aujourd’hui, Shell est confrontée à une nouvelle série de défis et d’opportunités, notamment des attentes plus élevées en matière de protection de l’environnement et de responsabilité sociale. Alors que le paysage énergétique mondial évolue, Shell peut-elle rester compétitive sur le marché futur ? Quel impact l’issue de cette bataille de rois aura-t-elle sur le marché mondial de l’énergie ?
Dans cette compétition qui s'exerce dans le secteur pétrolier, on ne peut s'empêcher de se demander : le paysage énergétique futur va-t-il être complètement modifié ?