Language
Country/Area
No result found
Les origines mystérieuses de Schrobiger : pourquoi cette société de services pétroliers est-elle devenue la plus grande du monde ?
Depuis sa fondation en 1926, Schlumberger joue un rôle important dans l’industrie mondiale de l’énergie. En tant que l'une des plus grandes sociétés de services pétroliers au monde, les réalisations de Schrobiger ne sont pas accidentelles, mais découlent plutôt de son expertise innovante, de sa stratégie d'expansion d'entreprise et de ses efforts incessants sur un marché en constante évolution.
Origines de l'histoire
L'histoire de Schrobiger commence avec deux frères, Conrad et Marcel Schrobiger, qui ont fondé l'Electric Prospecting Company à Paris, en France, en 1926. La société s'est initialement concentrée sur les services de cartographie électrique et a enregistré les premières données de puits de résistivité en 1927 à Merkwiller-Pechelbronn, en France. Cette avancée technologique a non seulement fourni une nouvelle méthode d’exploration des champs pétroliers, mais a également permis à Schrobiger de se démarquer rapidement dans le secteur.
Expansion des activités
L'expansion rapide de Schlobieg a commencé en 1929 avec le premier test de puits dans le comté de Kern, en Californie, aux États-Unis. Des investissements continus dans la recherche et le développement ont suivi et, en 1948, le Centre de recherche Schrobiger-Doyle a été créé pour commencer à développer de nouveaux outils et techniques d'exploitation forestière. Au fil du temps, l’entreprise a continué à acquérir des sociétés et à développer ses activités, établissant progressivement une plateforme mondiale de services professionnels. Cette série de fusions et d'acquisitions stratégiques a non seulement renforcé la position de leader de Schrobiger sur le marché des services pétroliers, mais a également amélioré ses capacités techniques et sa compétitivité sur le marché.
« Le succès de Schlobig vient de son innovation continue et de sa compréhension sensible de la demande du marché. »
Culture d'entreprise et défis
En tant que plus grande entreprise de services pétroliers au monde, Schrobiger est toujours confrontée à de nombreux défis dans sa culture de travail. L'entreprise a été critiquée ces dernières années pour harcèlement sexuel et traitement inégal sur le lieu de travail. En 2020, Schrobiger a fait l’objet d’un recours collectif alléguant une culture de harcèlement sexuel et de discrimination sexuelle au sein de l’entreprise. Ces accusations ont non seulement affecté l’image de l’entreprise, mais ont également déclenché une profonde réflexion sur sa culture d’entreprise de la part du monde extérieur.
Transformation et perspectives d'avenir
Alors que la sensibilisation à l’environnement continue de croître, Schrobiger a également commencé à ajuster l’orientation de ses activités. En 2022, l'entreprise a achevé sa restructuration d'entreprise et a officiellement changé son nom en SLB dans le but de faire une différence dans le secteur des énergies renouvelables. Conformément aux plans de l’entreprise dans le cadre de zéro émission nette, SLB s’efforce de développer une énergie hydrogène propre et de participer aux tâches de réduction des émissions de carbone.
« Notre objectif est d’être un acteur clé de la transition énergétique. »
Impact du commerce international
En tant que leader sur le marché international des services pétroliers, les activités de Schrobiger s'étendent à l'échelle mondiale et ont un impact significatif sur les politiques énergétiques et la dynamique du marché de nombreux pays. Malgré de nombreux défis externes, tels que les risques géopolitiques et les changements dans les réglementations environnementales, Schrobiger maintient toujours une croissance constante sur le marché mondial.
Conclusion
Schlobiger est passée d'une petite entreprise d'innovation technologique à l'une des plus grandes sociétés de services pétroliers au monde. Son histoire est pleine d'innovation, de défis et de sagesse en matière d'adaptabilité. Dans un secteur de l’énergie en constante évolution, Schrobiger peut-il continuer à diriger le secteur et devenir un pionnier dans la transformation des énergies renouvelables ?
