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Les origines de l’investissement socialement responsable : comment la religion modifie-t-elle nos perspectives d’investissement ?
L’investissement socialement responsable (ISR) est une stratégie d’investissement qui vise à obtenir des rendements financiers tout en tenant compte des objectifs éthiques, sociaux et environnementaux. Les domaines d’intérêt de cette stratégie sont généralement liés aux questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). L’investissement d’impact peut être considéré comme un sous-ensemble de l’ISR, généralement plus proactif et axé sur la création intentionnelle d’un impact social ou environnemental par le biais de l’investissement. Que ce soit dans le passé ou aujourd’hui, la formation et le développement de l’investissement socialement responsable ont inévitablement été influencés par les croyances religieuses.
L’investissement socialement responsable remonte aux mouvements religieux qui encourageaient les croyants à éviter de s’impliquer dans des entreprises considérées comme contraires à l’éthique.
L’histoire de l’investissement socialement responsable remonte à 1758, lorsque la communauté religieuse Quaker décida, lors de sa réunion annuelle à Philadelphie, d’interdire à ses membres de participer à la traite des esclaves, créant ainsi un modèle d’investissement fondé sur l’éthique. John Wesley fut un autre des premiers défenseurs de cette idée. Dans son sermon Sur l’utilisation de l’argent, il souligna la responsabilité sociale des entreprises et s’opposa aux pratiques commerciales susceptibles de nuire aux autres.
Les croyances religieuses ont eu un impact profond sur l’investissement socialement responsable à travers l’histoire. Les premiers investisseurs évitaient souvent les entreprises associées à des activités « pécheresses », telles que celles produisant des armes, des cigarettes et de l’alcool. Dans le contexte social des années 1960, l’investissement socialement responsable s’est encore développé et de nombreux investisseurs socialement engagés ont commencé à prêter attention à des questions telles que l’égalité des femmes, les droits civiques et les questions de travail.
Le boycott des bus de Martin Luther King Jr. à Montgomery et l'opération Breadbasket à Chicago ont établi de nouveaux paradigmes pour l'investissement socialement responsable.
La campagne de Kim combine un dialogue permanent avec des boycotts, des actions directes et le ciblage d'entreprises spécifiques, démontrant ainsi comment les investisseurs peuvent combiner avantages éthiques et économiques. La guerre du Vietnam a déclenché des protestations contre de nombreuses entreprises, dont Dow Chemical, et a conduit à une réflexion sur les responsabilités morales des entreprises.
Dans les années 1970 et 1980, l’investissement socialement responsable a contribué à mettre fin à l’apartheid en Afrique du Sud. Leon Sullivan, prêtre de paroisse à l’Université de Nottingham, a développé les Principes Sullivan pour guider les entreprises américaines sur la manière de suivre les principes des droits de l’homme dans leurs opérations en Afrique du Sud. Alors que la pression internationale s’intensifiait, de nombreuses institutions ont commencé à se désinvestir volontairement, contribuant ainsi à la fin de l’apartheid.
L’investissement socialement responsable ne consiste pas seulement à éviter les investissements contraires à l’éthique, mais également à rechercher activement des opportunités d’investissement susceptibles d’améliorer la société et l’environnement.
Après être entré dans le 21e siècle, le concept d’investissement socialement responsable a inclus des discussions sur la protection de l’environnement et le développement durable. De nombreux investisseurs commencent à considérer le changement climatique mondial comme un risque commercial important. Les investisseurs tels que le PeopleSoft Socially Responsible Investment Network espèrent encourager les entreprises à s’attaquer efficacement aux problèmes environnementaux en travaillant avec des organisations environnementales.
Tout d’abord, les fonds contrôlés par le gouvernement, comme le Fonds de pension du gouvernement norvégien, sont obligés de suivre des directives éthiques et d’éviter les pratiques d’investissement contraires à l’éthique. Alors que la société apprécie le rôle de ces fonds, de plus en plus d’investisseurs orientent leur argent vers des entreprises éthiques et des économies durables.
Les stratégies d’investissement socialement responsables incluent également l’investissement communautaire, qui permet des investissements directs dans des organisations communautaires, nous rappelant que même si nous recherchons des rendements financiers, nous devons également prêter attention au bien-être général de la société. Cela reflète une nouvelle philosophie d’investissement qui souligne que l’éthique et les rendements ne s’excluent pas mutuellement, mais peuvent coexister.
L’investissement socialement responsable moderne n’est pas seulement un moyen d’obtenir des avantages financiers, mais également un outil important de changement social.
Lorsque nous examinons l’histoire de l’investissement socialement responsable et les croyances et convictions qui le sous-tendent, nous ne pouvons nous empêcher de nous demander comment les investisseurs redéfiniront leurs valeurs à l’avenir à mesure que la société évolue et que la conscience morale augmente. philosophie d'investissement ?
