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Le secret surprenant de la Grande Récession : pourquoi elle a été pire que la Grande Dépression
Au cours de la période allant de la fin 2007 au milieu de l'année 2009, l'économie mondiale a connu une récession importante. Cet événement appelé « Grande Récession » a gravement touché les opérations économiques de divers pays. Selon le Fonds monétaire international (FMI), la Grande Récession a été la crise économique et financière la plus grave depuis la Grande Dépression. Pourquoi cette récession est-elle pire que la Grande Dépression ? Cette question mérite une discussion plus approfondie.
Les causes de la Grande Récession étaient complexes et diverses, notamment les vulnérabilités du système financier et une série d'événements déclencheurs, qui étaient les causes profondes de la récession.
La cause principale de la Grande Récession a été l’effondrement du marché immobilier américain, qui a progressivement commencé à émerger en 2005 et ne s’est calmé qu’en 2012. Lorsque les prix de l’immobilier aux États-Unis ont commencé à chuter et que d’innombrables propriétaires n’étaient plus en mesure de payer leur prêt hypothécaire, les institutions financières américaines ont été confrontées à des risques énormes et à un risque d’effondrement, les détenteurs de différents types de titres hypothécaires subissant des pertes.
L'événement marquant de la crise financière a été la faillite de Lehman Brothers en 2008, qui a eu un impact violent sur l'économie mondiale. À mesure que les marchés du crédit se figent, les banques perdent la capacité de prêter aux entreprises, ce qui les oblige à réduire leurs dépenses et leurs investissements, aggravant ainsi le ralentissement économique. Selon les données officielles, la récession américaine a commencé en décembre 2007 et a duré jusqu'en juin 2009, pour une durée totale de 19 mois.
Si l'on regarde cette période, même si les économies de la plupart des pays développés ont été durement touchées, les économies de certains pays émergents, comme la Chine, l'Inde et l'Indonésie, ont connu une croissance au cours de cette période, donnant un impact différent à la récession mondiale. regarder. .
Sous la pression de politiques économiques de relance, les gouvernements et les banques centrales de divers pays ont adopté des contre-mesures correspondantes. Cependant, ce processus d’adaptation a soulevé des problèmes complexes et des conflits d’idées à long terme, alors que les inégalités de revenus aux États-Unis se sont aggravées au lendemain de la Grande Récession. Entre 2005 et 2012, les inégalités de revenus ont augmenté dans environ les deux tiers des zones métropolitaines des États-Unis, le patrimoine médian des ménages étant passé de 106 591 dollars en 2005 à 68 839 dollars en 2011, soit une baisse de 35 %.
Bien que les mesures de relance économique aient apporté un certain soulagement à court terme, elles n'ont pas été en mesure d'améliorer fondamentalement la situation actuelle de la répartition des richesses aux États-Unis. Selon l'économiste Paul Kluman, cette situation ressemble plus au début d'une « deuxième grande dépression » qu'à une correction à court terme.
À mesure que l'économie se redresse, le moment choisi pour le retrait des diverses mesures de relance devient critique, ce qui implique un réajustement pour trouver la voie d'une croissance durable.
Selon le rapport de la Commission d'enquête sur la crise financière des États-Unis, la cause profonde de cette récession réside dans l'échec de la surveillance financière et dans le grave manque de gouvernance d'entreprise. L’aveuglement et la prise de risque excessive de nombreuses institutions financières ont fini par créer des dangers cachés pour le fragile système financier. Le rapport souligne que « la crise était évitable » et que si le gouvernement avait une meilleure compréhension des risques sur le marché financier ou des contre-mesures, la situation serait peut-être différente.
En outre, les déséquilibres commerciaux et les bulles de dette ont également exacerbé la crise économique dans une certaine mesure. Les fonds d’investissement externes ont afflué aux États-Unis, conduisant finalement à des investissements irrationnels sur le marché immobilier. Avec l'afflux continu de capitaux et la hausse rapide des prix de l'immobilier, de plus en plus de familles contractent des emprunts pour augmenter la valeur de leurs actifs. Cependant, cela présente également de nombreux dangers cachés pour l'effondrement ultérieur.
Avant la Grande Récession, même si plusieurs économistes et commentateurs avaient prédit l'arrivée d'une crise économique aux États-Unis, la plupart des gens étaient encore choqués par la soi-disant « surprise ». Cela soulève une question fondamentale : pourquoi est-il si difficile de prédire que cette récession sera inévitable, malgré tant d’avertissements ?
Alors que l'aube se lève, nous réfléchissons une fois de plus à l'impact de la Grande Récession. Il ne s'agit pas seulement d'une crise économique, mais aussi d'une réflexion profonde sur le système financier et les opérations de capitaux de l'ensemble de la société. La future voie de développement économique peut-elle réellement empêcher que des tragédies similaires ne se reproduisent ?
