Language
Country/Area
No result found
Keajaiban kelompok swadaya: mengapa mereka memegang kunci untuk keluar dari kemiskinan?
Di India, Misi Mata Pencaharian Pedesaan Nasional (NRLM), sejak diluncurkan pada tahun 2011, telah menjadi program penting untuk mengurangi kemiskinan dan mempromosikan wirausaha. Tujuan utama program ini adalah untuk mengorganisasi masyarakat miskin melalui Kelompok Swadaya Masyarakat (SHG) dan membantu mereka mengembangkan kemampuan wirausaha. Ketika dunia menghadapi tantangan kemiskinan, model kelompok swadaya masyarakat dipandang sebagai solusi efektif yang layak dieksplorasi lebih lanjut.
Latar Belakang
NRLM merupakan penyelarasan ulang skema sebelumnya, Skema Wirausaha Pedesaan Akses Emas (SGSY), untuk mengatasi kekurangan skema lama. Inti dari program ini adalah untuk membentuk kelompok dan membantu mereka meluncurkan kegiatan kewirausahaan. Namun, kelompok swadaya masyarakat awal tidak sesukses yang diharapkan.
Metodologi
Pelaksanaan NRLM beroperasi pada tiga pilar: meningkatkan dan memperluas pilihan mata pencaharian yang ada bagi masyarakat miskin, mengembangkan keterampilan untuk peluang kerja di luar pasar, dan mengembangkan wirausaha dan kewirausahaan. Inti dari rencana ini adalah untuk menyediakan modal, pengetahuan teknis, keterampilan, dan hubungan pasar yang diperlukan bagi masyarakat miskin.
Tujuan kelompok swadaya adalah untuk menciptakan ruang di mana masyarakat miskin dapat menghadapi tantangan bersama dan menjadi mandiri secara ekonomi.
Melalui struktur dukungan yang dibangun, NRLM tidak hanya memperkuat platform organisasi masyarakat miskin, tetapi juga mempromosikan peningkatan layanan keuangan, produk, dan teknologi produksi bagi para anggotanya. Program ini berupaya untuk membantu kaum muda kurang mampu dengan menyediakan pengembangan keterampilan dan membimbing mereka agar sesuai dengan persyaratan pekerjaan sehingga mereka dapat memperoleh pekerjaan dengan gaji yang baik. Pada saat yang sama, masyarakat miskin yang bekerja mandiri dan berorientasi pada kewirausahaan akan diberikan keterampilan dan koneksi finansial yang diperlukan untuk mendorong pertumbuhan usaha mikro.
Strategi berbasis permintaan
Strategi berbasis permintaan NRLM memungkinkan negara bagian untuk mengembangkan rencana aksi berbasis mata pencaharian mereka sendiri untuk pengurangan kemiskinan, dengan fokus pada penyampaian hasil dan kerangka waktu. Fleksibilitas ini berarti masyarakat miskin dapat menavigasi rencana aksi ini untuk memastikan kebutuhan mereka terpenuhi.
Ketika rencana dipimpin sendiri dari awal, semua upaya bersifat dinamis dan mampu terus disesuaikan untuk mencerminkan kebutuhan dan tantangan aktual.
Kritik dan Tantangan
Meskipun NRLM merupakan program pengurangan kemiskinan yang penting, para ahli menunjukkan sejumlah masalah. Beberapa akademisi seperti Malcolm Harper menunjukkan bahwa beberapa tantangan yang dihadapi oleh kelompok swadaya meliputi: proses pembentukan kelompok memakan waktu dan dapat mengecualikan individu yang bersemangat untuk berinovasi dan mengambil risiko; laki-laki cenderung memiliki kerja sama tim yang lebih buruk daripada perempuan dan dapat memengaruhi stabilitas dan efisiensi kelompok.
Di beberapa negara bagian di India, seperti Andhra Pradesh dan Kerala, program kelompok swadaya telah menghasilkan hasil yang luar biasa karena dukungan yang baik dan masa kerja yang panjang dari staf pemerintah daerah yang profesional. Namun, keberhasilan ini mungkin tidak selalu ditiru di semua wilayah karena kondisi dan ketersediaan sumber daya bervariasi dari satu negara bagian ke negara bagian lainnya.
Kesimpulan
Keberhasilan kelompok swadaya tidak hanya bergantung pada dukungan eksternal, tetapi juga membutuhkan motivasi internal dan kesadaran diri dari orang miskin. Melalui tindakan kolektif seperti itu, adalah mungkin untuk mengubah kondisi kehidupan banyak orang dan secara bertahap bergerak menuju jalan keluar dari kemiskinan. Namun pertanyaannya tetap, dapatkah model ini diterapkan secara luas di seluruh komunitas dan budaya untuk lebih mengurangi tingkat kemiskinan di seluruh dunia?
