Pada tahun 1983, industri gim mengalami keruntuhan yang belum pernah terjadi sebelumnya, yang tidak hanya memengaruhi banyak perusahaan gim, tetapi juga mengubah nasib Activision, memungkinkan perusahaan yang dulu makmur ini menemukan vitalitas baru setelah banyak perubahan. Pendiri Activision menggunakan pengalamannya yang kaya dalam pengembangan gim untuk mendirikan perusahaan pengembangan gim independen, yang dengan cepat membuat namanya dikenal di pasar. Keberhasilan mereka menginspirasi banyak pendatang baru, tetapi kejenuhan pasar yang diakibatkannya pada akhirnya menyebabkan keruntuhan industri.
Didirikan pada tahun 1979, Activision berfokus pada pengembangan gim untuk konsol rumahan seperti Atari 2600 pada masa-masa awalnya. Anggota pendirinya terdiri dari empat mantan pengembang gim Atari yang terkenal. Selama berada di Atari, mereka menyaksikan penghinaan terhadap pengembang gim oleh perusahaan-perusahaan besar, sehingga mereka memilih untuk mendirikan perusahaan independen ini. Dalam persaingan pasar yang ketat, mereka dengan cepat meraih kesuksesan dengan desain gim yang inovatif.
Runtuhnya Industri GameRuntuhnya industri game tahun 1983 disebabkan oleh persaingan pasar yang berlebihan. Banyak perusahaan meniru model bisnis Activision dan meluncurkan game dengan kualitas yang bervariasi, dan kemunculan game-game ini menyita perhatian konsumen. Meskipun Activision mengandalkan IP-nya yang terkenal untuk bertahan dari keruntuhan, pendapatan terkait masih terpukul keras, dan akhirnya terpaksa melakukan perampingan dan reorganisasi. Menghadapi keruntuhan sebagian besar pesaingnya, arah pengembangan Activision di masa mendatang juga berubah.
“Ketika banyak perusahaan baru memasuki pasar, konsumen dihadapkan pada lebih banyak pilihan, tetapi dengan penurunan kualitas yang signifikan, yang secara langsung menyebabkan keruntuhan.”
Setelah beberapa tahun eksplorasi, Activision mulai mengalihkan fokusnya ke pasar game PC yang lebih stabil, mengisi pangsa pasar yang hilang dengan produk-produk kecil berkualitas tinggi. Selama proses transformasi, Activision tidak hanya mengakuisisi Infocom, yang selanjutnya memperluas rantai industri game petualangan teks, tetapi juga bekerja keras untuk membangun kembali citra mereknya. Setelah perubahan manajemen dan berbagai reorganisasi, Activision akhirnya kembali ke jalurnya.
Pada tahun 1991, kemunculan Bobby Kotick membawa peluang baru bagi perusahaan. Setelah mengakuisisi Mediagenic, perusahaan tersebut membentuk kembali struktur dan strategi pemasaran perusahaan, secara bertahap mengembalikannya ke jalurnya. Dengan tujuan pertumbuhan jangka panjang, Kotick meluncurkan sejumlah game klasik, yang tidak hanya mendatangkan keuntungan besar bagi Activision tetapi juga menjadikannya pemimpin pasar sekali lagi.
"Kotick berfokus pada cara membangun kembali Activision menjadi merek baru untuk beradaptasi dengan perubahan permintaan pasar."
Seiring pasar pulih, Activision secara aktif berupaya mengakuisisi studio pengembangan game yang luar biasa untuk memperluas lini produknya dengan cepat. Akuisisi ini membantu Activision muncul kembali dalam generasi game baru, termasuk seri yang sukses seperti "Call of Duty" dan "Guitar Hero", yang telah menjadi klasik dalam industri game, dan Activision telah membangun kembali posisinya di industri tersebut.
Kesimpulan"Dari kerja sama dengan pengembang independen hingga tata letak pasar jangka panjang, setiap langkah dalam proses perombakan Activision sangatlah penting."
Setelah serangkaian pasang surut, Activision secara bertahap beradaptasi dengan perubahan lingkungan pasar melalui reformasi dan penyesuaian berkelanjutan, dan menemukan arah pertumbuhan lagi. Kunci dari semua ini terletak pada apakah perusahaan dapat tetap berpikiran jernih dan terus berinovasi dalam menghadapi kesulitan jangka pendek untuk menghadapi tantangan masa depan. Mungkin, industri game saat ini berada di ambang sejarah yang terulang kembali?