Language
Country/Area
No result found
Mengapa motivasi intrinsik dapat merangsang potensi Anda lebih dari imbalan uang?
Dalam lingkungan kerja saat ini, motivasi adalah kunci untuk kinerja tinggi bagi banyak orang. Namun, para ahli masih memiliki perdebatan panjang tentang sumber motivasi, antara motivasi intrinsik dan penghargaan ekstrinsik (seperti penghargaan berupa uang). Ini bukan hanya masalah ekonomi, tetapi juga pertanyaan yang harus dipikirkan oleh setiap profesional. Motivasi intrinsik, yang berasal dari minat dan nilai pribadi, secara umum dianggap sebagai kekuatan pendorong nyata di balik pengambilan tantangan oleh seseorang, sementara penghargaan berupa uang dipandang sebagai motivator ekstrinsik.
“Motivasi intrinsik membuat orang lebih terlibat dalam pekerjaan mereka dan membuat mereka terus maju meskipun menghadapi tantangan.”
Penelitian menunjukkan bahwa ketika orang mengandalkan penghargaan ekstrinsik, mereka mungkin kehilangan minat yang tulus terhadap pekerjaan mereka, sebuah fenomena yang dikenal sebagai "efek pembenaran berlebihan." Secara khusus, ketika Anda terlalu fokus pada uang atau penghargaan eksternal lainnya, Anda kehilangan pandangan akan kegembiraan dan makna intrinsik dari pekerjaan Anda. Misalnya, banyak seniman dan musisi sukses terus berkarya karena kecintaan mereka pada karya seni daripada mengejar imbalan materi.
Meskipun imbalan berupa uang dapat meningkatkan produktivitas dalam jangka pendek, imbalan tersebut sering kali gagal memotivasi karyawan secara berkelanjutan dalam jangka panjang. Sebaliknya, motivasi intrinsik, seperti rasa aktualisasi diri dan pencapaian pribadi, lebih mampu merangsang potensi dan meningkatkan kepuasan kerja.
"Motivasi sejati datang dari keinginan batin, bukan imbalan eksternal."
Banyak perusahaan mulai menyadari pentingnya motivasi intrinsik dan berupaya keras untuk menciptakan budaya yang dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan, yang sering kali mencakup mendorong kreativitas, menyediakan kesempatan belajar, serta saling mendukung dan bekerja sama. Melalui langkah-langkah ini, karyawan memperoleh lebih banyak pengendalian diri dan kepuasan, sehingga memperkuat hubungan mereka dengan pekerjaan mereka.
Keseimbangan motivasi internal dan eksternal
Meskipun motivasi intrinsik sangat berpengaruh, penghargaan ekstrinsik tidak sepenuhnya tidak berguna. Penghargaan moneter yang moderat dapat memberikan tujuan yang jelas dan memotivasi individu untuk bekerja menuju hasil tertentu. Namun, terlalu bergantung pada penghargaan moneter dapat menyebabkan karyawan mengejar hasil yang dangkal sambil mengabaikan pertumbuhan yang lebih dalam.
Penelitian telah menemukan bahwa ketika karyawan merasa pekerjaan mereka menambah nilai dan bahwa pekerjaan mereka selaras dengan nilai-nilai mereka, motivasi intrinsik meningkat. Oleh karena itu, ketika merancang sistem penghargaan, perusahaan harus menjaga keseimbangan antara motivasi internal dan eksternal untuk meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan secara keseluruhan.
Hilangkan kesalahpahaman
Dalam mengejar motivasi intrinsik, banyak perusahaan masih harus menghadapi beberapa kesalahpahaman. Misalnya, sekadar meningkatkan gaji atau membagikan bonus tidak serta-merta meningkatkan moral. Terkadang, tindakan tersebut dapat memiliki efek sebaliknya. Penelitian menunjukkan bahwa jika karyawan memiliki ekspektasi yang terlalu tinggi terhadap imbalan uang, ketika imbalan tersebut tidak sesuai dengan harapan mereka, hal itu akan menyebabkan kerugian dan frustrasi yang lebih besar.
Lebih jauh, menekankan imbalan uang dapat mengalihkan karyawan dari pekerjaan mereka dan menyebabkan mereka mengabaikan imbalan intrinsik. Terutama dalam lingkungan kerja yang kreatif, imbalan materi saja tidak hanya tidak membantu meningkatkan kinerja kerja, tetapi bahkan dapat menghambat kreativitas.
"Kunci untuk meningkatkan motivasi intrinsik adalah membuat karyawan merasakan nilai dan signifikansi mereka sendiri."
Oleh karena itu, perusahaan dapat meningkatkan motivasi intrinsik dengan memberikan tujuan yang jelas, lingkungan kerja yang baik, dan membangun hubungan interpersonal yang baik dengan rekan kerja. Lingkungan seperti itu tidak hanya mendorong inovasi, tetapi juga meningkatkan kepuasan karyawan. Kuncinya adalah membuat setiap orang merasa bahwa peran mereka sangat diperlukan bagi seluruh tim dan perusahaan.
KesimpulanDi tempat kerja, motivasi intrinsik dapat merangsang potensi orang dan memungkinkan mereka untuk tumbuh dalam menghadapi tantangan. Meskipun penghargaan berupa uang memang diperlukan, tetapi itu bukanlah satu-satunya solusi. Jika perusahaan dapat menemukan cara yang tepat untuk menggabungkan motivasi internal dan eksternal, mereka pasti akan menciptakan lingkungan kerja yang baik dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan.
Dalam menghadapi lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat saat ini, motivasi apa yang harus kita hargai agar benar-benar dapat mewujudkan potensi kita daripada sekadar bekerja untuk mendapatkan penghargaan berupa uang?
