Language
Country/Area
No result found
Mengapa menuliskan tujuan Anda meningkatkan tingkat keberhasilan hingga 76%? Temukan ilmu di balik metode SMART!
Dalam masyarakat yang berubah dengan cepat saat ini, penetapan tujuan telah menjadi faktor penting dalam keberhasilan setiap orang. Metode penetapan tujuan SMART, yang diusulkan oleh George T. Dolan pada tahun 1981, telah digunakan secara luas di berbagai bidang, seperti manajemen proyek, evaluasi kinerja karyawan, dan pengembangan pribadi. Kerangka kerja ini membantu individu dan tim mengembangkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat ditetapkan, realistis, dan terikat waktu. Seiring berjalannya waktu, pendekatan ini telah berkembang menjadi beberapa variasi yang telah meningkatkan penerapannya.
Setiap huruf SMART mewakili atribut utama: Spesifik, Terukur, Dapat Ditetapkan, Realistis, dan Terikat Waktu.
Memang, tujuan SMART lebih dari sekadar konsep; efektivitasnya dalam praktik didukung oleh penelitian. Sebuah studi dari Universitas Negeri Michigan menunjukkan bahwa orang yang menuliskan tujuan mereka dan mencantumkan langkah-langkah tindakan berhasil mencapai tujuan mereka sebesar 76%. Hal ini khususnya efektif ketika orang-orang secara teratur berbagi kemajuan mereka dengan teman-teman, dibandingkan dengan hanya 43% dari mereka yang tidak mencatat sasaran mereka.
Sejarah dan evolusi pendekatan SMART
George T. Dolan menekankan pentingnya sasaran yang jelas dalam majalah Management Review. Dalam makalahnya, "Ada pendekatan SMART untuk menulis sasaran dan tujuan manajemen," ia mengusulkan bahwa sasaran yang ditetapkan harus memiliki karakteristik berikut. Karakteristik ini tidak hanya membantu individu memahami dengan jelas hasil yang diharapkan, tetapi juga menyediakan kriteria evaluasi khusus bagi evaluator.
Efektivitas sasaran SMARTPendekatan SMART juga dikaitkan dengan konsep Peter Drucker tentang "manajemen berdasarkan sasaran", yang menunjukkan peran fundamentalnya dalam perencanaan strategis dan manajemen kinerja.
Meskipun penelitian menunjukkan efektivitas pendekatan SMART dalam banyak konteks, penerapan universal pendekatan tersebut mungkin tidak selalu menghasilkan hasil yang diinginkan. Bagi sebagian orang, tujuan yang samar atau menantang mungkin lebih memotivasi daripada tujuan yang spesifik. Dalam bidang olahraga dan bidang lainnya, cara menetapkan tujuan yang tepat untuk Anda sering kali bergantung pada kebutuhan pribadi dan situasi.
Variasi Tujuan SMART
Seiring dengan berkembangnya pendekatan, banyak penulis mulai memperluas kerangka SMART untuk menyertakan kriteria tambahan. Misalnya, SMARTER menyertakan elemen "penilaian dan tinjauan", sementara SMARTIE menyoroti "keadilan dan inklusi". Variasi ini semakin meningkatkan fleksibilitas pendekatan SMART dan memungkinkannya untuk diadaptasi ke berbagai konteks.
Ada mnemonik lain yang dapat membantu dalam penetapan tujuan, seperti CLEAR (Kolaboratif, Terbatas, Afektif, Dapat Dinilai, Dapat Disesuaikan) dan ABC (Dapat Dicapai, Dapat Dipercaya, Dapat Diadaptasi), yang masing-masing memberikan prinsip panduan yang berbeda.
Penerapan Praktis S.M.A.R.T.
Dalam perencanaan praktis dan manajemen proyek, kunci untuk menetapkan tujuan SMART adalah menentukan hubungan antara harapan umum dan langkah tindakan spesifik. Proses ini bukan hanya tentang mencatat tujuan, tetapi tentang terus menyempurnakannya melalui peninjauan berulang. Individu atau tim dapat mengetahui dengan jelas cara mengambil tindakan dan melacak kemajuan di sepanjang jalan.
Dalam berbagai kesempatan, jika prinsip SMART dapat diterapkan dengan benar, niscaya akan membantu mencapai hasil yang diinginkan. Bagaimana kita dapat secara fleksibel menyesuaikan metode ini dengan situasi kita sendiri agar lebih efektif?
