Nel complesso contesto economico odierno, le teorie economiche tradizionali spesso non riescono a prevedere con precisione il comportamento delle persone. Ciò ci porta ad approfondire il concetto di razionalità limitata, rivelando come i fattori psicologici nel processo decisionale influenzano il comportamento economico.
La razionalità limitata sottolinea che quando un individuo prende una decisione, la sua razionalità è limitata, limitata dalla trattabilità del problema decisionale, dai limiti cognitivi e dal tempo disponibile.
All'inizio del XX secolo, il ruolo della psicologia in economia era rigorosamente escluso e gli economisti un tempo consideravano gli esseri umani solo come razionali "massimizzatori dell'interesse personale". Nel corso del tempo, tuttavia, la rinascita della psicologia in economia ha portato alla nascita dell’economia comportamentale, in particolare alla comprensione dei processi decisionali umani.
I modelli mentali svolgono un ruolo importante nella nostra vita quotidiana. Questi modelli non solo ci aiutano a comprendere l’ambiente, ma forniscono anche un riferimento quando si prendono decisioni economiche. Ad esempio, quando scelgono di acquistare un prodotto, i consumatori possono filtrare in base al prezzo, alla marca, alla raccomandazione e ad altre informazioni, ma queste informazioni sono spesso il risultato della loro interpretazione soggettiva.
Quando ci troviamo di fronte a scelte complesse, è più facile fare affidamento su regole semplici o scorciatoie cognitive. Sebbene questi metodi decisionali siano efficienti, possono portare a scelte irrazionali.
Prendiamo come esempio la teoria del prospetto. Gli psicologi Daniel Kahneman e Amos Tversky hanno proposto questa teoria nel 1979, sottolineando che le persone sono molto più sensibili alle perdite rispetto a rendimenti della stessa entità. Questa teoria sovverte il presupposto economico tradizionale della scelta razionale.
L'economia comportamentale sottolinea che il processo decisionale umano non è sempre razionale, al contrario, è spesso limitato dalla quantità di informazioni disponibili nell'ambiente e dalle proprie capacità cognitive. Le scorciatoie decisionali che le persone usano comunemente, come "Soddisfazione" ed "Eliminazione per aspetti", dimostrano le loro strategie cognitive di fronte alle scelte.
La soddisfazione sottolinea che quando viene raggiunto un determinato requisito minimo, le persone smetteranno di cercare l'opzione migliore, il che spesso porta a una minore soddisfazione.
Inoltre, in alcune situazioni, gli economisti comportamentali utilizzano la Teoria del Nudge (Teoria del Nudge) per aiutare le persone a fare scelte migliori. Ad esempio, mettendo cibi sani a portata di mano nei supermercati, puoi attirare l'attenzione dei clienti e aumentare la probabilità che scelgano cibi sani.
Sebbene l'economia comportamentale abbia ricevuto una crescente attenzione nel campo dell'economia, deve ancora affrontare molte sfide. Come le considerazioni morali ed etiche del "nudging" e il suo impatto sull'autonomia di giudizio individuale. Molti critici ritengono che l’influenza di questa psicologia possa comportare la riduzione dell’autorità decisionale.
La progettazione dei nudge deve quindi essere adattata a situazioni uniche per bilanciare la libertà individuale con scelte ottimali.
Lo sviluppo dell'economia comportamentale non è solo un processo di scoperta di modelli di comportamento umano, ma anche un modo necessario per creare un ambiente economico più amichevole e ragionevole. Potrebbe essere necessario rivedere e adattare le nostre politiche per tenere conto del profondo impatto di vari fattori psicologici sul processo decisionale. Man mano che il campo si sviluppa ulteriormente, troveremo modi più efficaci per guidare le persone a fare scelte economiche informate?