1984 年 12 月 2 日から 3 日にかけて、インド中部の都市ボパールは、世界最悪と考えられる産業災害に見舞われました。当時、ユニオン・カーバイド・インディア・リミテッド(UCIL)の殺虫剤工場が誤って40トン以上の有毒ガスメチルイソシアネート(MIC)を放出し、その結果、50万人以上が非常に危険なガスにさらされ、さまざまな情報源によって死亡したと推定されている。死者数にはばらつきがあり、公式統計では2,259人が即時死亡しているが、一部の推定では2週間以内に8,000人が死亡し、その後さらに多くがガス関連の病気で亡くなったという。
「ボパールは産業安全における重要な転換点であり、世界に安全基準を再検討させるきっかけとなった。」
事故の原因は、1969 年に UCIL によって設立された工場にまで遡ることができます。この工場はもともと殺虫剤「セビン」の製造に使用されており、その重要な中間体は極めて有毒な MIC でした。 1984 年、プラントの安全システムがほぼ完全に機能不全に陥り、夜間のメンテナンスと操業に一連のミスが発生し、最終的には災害につながりました。小規模な漏洩や警告が何度もあったにもかかわらず、工場は操業を続け、最終的にはこの人的悲劇につながった。
災害の前に、UCIL プラントでは小規模な化学物質の漏洩が複数回発生しました。例えば、1982年には建設現場で有毒ガスにさらされる事件が数件発生し、重傷を負った作業員もいた。これらの早期警告は工場管理者には気付かれませんでした。
「この災害は一夜にして引き起こされたものではなく、長年にわたる放置と不始末によって引き起こされました。」
1984 年 12 月の事故は、工場のメンテナンス中に発生し、安全システムの一部が故障したため、満杯の MIC 貯蔵タンクに水が侵入し、激しい化学反応を引き起こし、大惨事につながりました。当時の報道によると、ガス漏れによりわずか45~60分で大量の有毒ガスが放出され、数時間以内に周囲の住宅地に広がったという。
ガスの蔓延に伴い、ボパールの住民は咳、目の重篤な刺激、呼吸困難などの症状を報告しています。多くの人が知らず知らずのうちに有毒ガスにさらされており、特に子供たちはより高い健康リスクに直面しています。初期の死因は主に窒息と急性肺水腫ですが、がんや失明などの慢性疾患の発生率の増加など、中長期的な健康への影響はさらに耐え難いものです。
「ボパールの災害は、従業員と住民の安全を守るという企業の完全な失敗を明らかにしました。」
災害後の法的措置には、UCIL とその親会社 United Carbide Corporation (UCC) およびインド政府の間の紛争が含まれています。最初の請求は米国で提案されましたが、法的管轄権によりインドの裁判所に委ねられました。何年にもわたる法的混乱を経て、UCCは1989年に最終的に470億ドルの補償合意に達した。災害をめぐる法的議論は現在も続いており、完全に終わったわけではない。
「法的措置により賠償が発生する可能性もありますが、同様の災害の発生を効果的に防ぐ方法が基本です。」
ボパ事件は世界中で幅広い注目と改革を呼び起こし、多くの国が産業セキュリティ基準の再検討と改訂を促しました。環境保護と労働安全に関する法律はますます厳しくなり、責任ある事業活動が法的義務であるだけでなく、社会への取り組みでもあると認識する企業が増えています。
ボパ災害の影響は、当時の死者や負傷をはるかに超えていましたが、犠牲者は数十年経った今でも、身体的および精神的な永続的な被害と闘い続けていました。企業が安全性と環境に対する責任をどのように扱うかについての社会的議論は依然として活発であり、多くの専門家は、この災害が技術進歩後の人間の健康と権利の充足に対する強力な警告となるはずだと考えている。
「ボパールの災害は単なる労働災害ではなく、安全がすべての基礎であるという深い教訓でもあります。」
ボパールの災害から学んだことは、将来、より安全な生産環境と企業責任のより包括的な概念を提供できるでしょうか?