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BRAC: 1972 年の小さなプロジェクトから、どのようにして世界最大の NGO に成長したのですか?
BRAC の物語は、ベンガルが最も復興を必要としていた 1972 年に始まりました。 1971 年の独立戦争の影響により、数え切れないほどの家族が避難し、生計が困難に陥りました。そこで、ファズル・ハサン・アベド卿は行動を起こすことを決意し、緊急援助を提供し、帰還した戦争難民を支援する目的でBRACを設立しました。当初はバングラデシュ復興支援委員会という名前だったこの組織は、小さなプロジェクトとしてスタートしましたが、現在では世界最大の非政府開発組織の 1 つとなり、16 か国で活動し、9 万人以上の従業員を擁し、その 70% が女性です。 1 億 2,600 万人以上の人々に恩恵をもたらしています。
BRAC の使命は、「貧困の連鎖を断ち切り」、開発を促進するための革新的な解決策を模索し続けることです。
BRAC の歴史の中で、組織は数多くの変化と拡大を経験してきました。 BRACは当初、農業、漁業、協同組合、成人の識字能力、健康、家族プログラムなどのプロジェクトを含むコミュニティ開発に焦点を当てていました。 BRAC が恵まれないグループをより効果的に支援するために村落組織モデルを導入したのは 1977 年になってからでした。
BRAC は公衆衛生の向上にも多大な貢献をしてきました。 1979 年に、この組織は経口補水療法拡大プログラム (OTEP) を開始しました。これにより、バングラデシュにおける下痢による小児死亡が大幅に減少し、1,200 万世帯の教育に成功し、国内の衛生習慣に影響を与え続けています。
BRAC の経口補水療法プログラムにより、重度の下痢患者の 80% 以上が自宅でタイムリーで効果的な治療を受けることができ、世界で最も成功している公衆衛生プログラムの 1 つとなっています。
時間が経つにつれて、BRAC のプロジェクトはますます多様化し、マイクロファイナンス、教育、公衆衛生、緊急援助などの多くの分野をカバーしています。 BRAC のマイクロファイナンス プログラムは 1974 年に正式に開始され、それ以来、土地を持たない女性に多大な融資の機会を提供し、彼女たちの経済的自立を支援してきました。さらに、BRAC は村の手工芸品の販売を促進するためにアーロンの小売店を設立し、業界の約 65,000 人の職人にサービスを提供しています。
BRAC はマイクロファイナンスの先駆者であるだけでなく、バングラデシュの非公式教育の主要企業でもあり、世界中で 100 万人以上の学生を教育してきました。
教育の面では、BRAC の非公式の小学校プログラムと成人教育コースは、正規の教育制度から取り残された恵まれないグループにリーチすることを目的としています。この取り組みにより、男女ともに入学率が大幅に向上し、特に女性の就学率が大幅に向上し、BRAC の非公式教育学校の生徒の約 60% が女子となっています。
BRAC の機能はバングラデシュに限定されず、現在 13 か国で活動し、国際的な開発支援と技術サポートを提供しています。 BRAC は、ナイキ財団を含む他の国際機関との協力を通じて、若い女性とその成長に対する取り組みを実証しています。
BRAC は社会的企業でも成功を収めており、安定した資金源を提供する小売ブランド Aarong などの自己資金を通じて運営をサポートしています。
BRAC は世界中で収益を上げ続けていますが、同組織のマイクロクレジット プログラムは場合によっては女性の経済的地位にマイナスの影響を与える可能性があるというコメントもあり、女性に対する社会の支援ニーズが真剣に受け止められていない可能性があることを示しています。このことは、資金と必要な援助との間のバランスの問題を引き起こします。
1972 年の小規模な救援プロジェクトから始まった BRAC は、現在では世界最大の非政府組織であるだけでなく、社会変革を推進する勢力でもあります。さまざまな課題に直面している中で、BRAC は将来の開発課題を率い続けることができるのでしょうか。地域社会を満足させ、地域社会に貢献するには？
