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環境革命！レイ・アンダーソンはどのようにしてインターフェースを世界で最も環境に優しい企業の 1 つに変えたのか？
環境問題が深刻化する中、1973年に米国アトランタでInterface, Inc.が設立され、世界有数の商業用フローリングメーカーの一つとなりました。モジュラーカーペットの製造で有名だったこの会社は、その後、環境保護のリーダーへと変貌し、創業者レイ・アンダーソンのリーダーシップのもと、持続可能な開発を積極的に推進しました。
1994 年以来、レイ・アンダーソンの「心臓に銃を突きつけられた」という暴露をきっかけに、インターフェイス社は「ミッション ゼロ」と呼ばれるプロジェクトを立ち上げ、2020 年までに環境への悪影響を排除することを目標としています。
1980 年代には、オフィス環境がよりオープン プラン化されるにつれて、より柔軟で効率的な床材の選択肢が求められ、モジュラー カーペットが徐々に普及しました。当初、インターフェースは商業目的に重点を置いていましたが、レイ・アンダーソンのリーダーシップの下、徐々に世界最大のカーペットタイル製造業者になりました。
1994 年以降、レイ・アンダーソンは、より持続可能な事業運営の方法を見つけるために、環境保護の概念を導入し始めました。彼はポール・ホーケンの著書『ビジネスの生態学』に深く感銘を受け、持続可能性の進捗を測定するためのフレームワークを開発し、「持続可能性の山」と名付けました。
インターフェイスは革新的なグリーン戦略を実施することで、わずか数年で環境への影響を 3 分の 1 削減し、毎年発表される EcoMetrics レポートを通じて、外部に対して環境パフォーマンスを実証し続けています。
21 世紀に入っても、インターフェイスの英雄的な旅は止まりませんでした。同社は2016年に、地球温暖化を逆転させることを目指す新たなミッション「Climate Take Back」を発表した。その後、2018 年に Interface は、すべての製品が製品ライフサイクル全体にわたってカーボン ニュートラルであることを宣言した「カーボン ニュートラル フロア」プログラムを開始しました。
同社は2019年に、エネルギーの90%が再生可能エネルギー源から供給されていると報告し、Interfaceを世界的なグリーン企業の一員として確立することに成功しました。
長年の努力の結果、インターフェースは、2006 年と 2016 年の「グローブスキャン」調査で最も環境意識の高い企業の 1 つに選ばれ、2008 年には英国女王賞企業賞を受賞するなど、数々の環境賞を受賞しています。持続可能発達）。レイ・アンダーソンと彼が設立した会社、インターフェースは、持続可能性と地球の天然資源の保護に対する真摯な取り組みにより、消費者活動家ラルフ・ネーダーから賞賛されました。
インターフェースの歴史は美しい曲線を描いています。 1974年に業界標準のGlasBacバッキングシステムを導入してから、近年の製造プロセスで使用されるリサイクル材料の大幅なアップグレードに至るまで、酸性雨やオゾン層の破壊などの問題は、企業の持続可能な運営に課題をもたらし続けています。インターフェースは彼はこの困難な道において、その道中、当初の志を貫き、後世の模範となったのです。
このプロセスを通じて、レイ・アンダーソンはかつて、今日でも企業にインスピレーションを与えている言葉を残しています。「私たちの目標は、マイナスの影響を減らすだけでなく、プラスの影響を高めることです。」
将来を見据えて、インターフェースの活動は自社の事業の持続可能な発展のためだけではなく、世界が直面している環境問題の解決にも向けられています。この変革は他の企業にどのような影響を与えるのでしょうか?
