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Celsius Holdings、Inc。は、そのフィットネスとエネルギードリンクで知られる米国企業であり、ブランドの飲料製品は、ブランドの成功の鍵となる主要な販売戦略として健康を使用しています。しかし、会社が急速に成長するにつれて、有名人の契約に関する紛争から消費者による集団訴訟訴訟まで、一連の法的課題にも直面しており、これらのイベントを振り返ることはできません。
会社の歴史と成長
摂氏の創設者であるSteve Haleyは、2004年に会社を設立し、2009年に最初のエネルギードリンクを立ち上げました。市場が徐々に拡大するにつれて、摂氏の年間収益は初期段階の586万ドルから2024年の13億ドルに増加し、エナジードリンク市場で11％の市場シェアを持っています。
これの成功は、特に健康志向で高いカフェインベースの飲料に対する摂氏の消費者ニーズへの継続的な適応によるものです。それだけでなく、celsiusの製品ラインには、さまざまな消費者の好みに応えるためのさまざまなフレーバーと異なる割合のカフェインも含まれています。
法的課題
摂氏上昇の過程で、彼らはまた2つの主要な法的課題に遭遇しました。最初の課題は、有名な歌手フロー・リダとの訴訟から来ました。アーティストはかつて摂氏のブランドスポークスマンを務め、契約条件をめぐる紛争をめぐる訴訟を起こしました。 2023年、裁判所は、celsiusが契約に違反したと裁定し、Flo Ridaは最終的に8,200万ドル以上の損害賠償を受けました。
この事件は、ブランドとスポークスマンの間の信頼関係を強調するだけでなく、ビジネス関係を維持する際の透明性の重要性を明らかにしています。
さらに、celsiusは集団訴訟に直面しています。消費者は、摂氏が自分の製品には防腐剤が含まれていないと考えて誤解を招くと主張しています。摂氏は、クエン酸は香料剤としてのみ使用されることを強調しましたが、訴訟は2023年に法廷外の入植地で終了しました。
これらの法的課題は、摂氏のブランドイメージにある程度影響を与え、その製品成分の信頼性について疑問を投げかけています。
市場の対応と将来の見通し
これらの法的課題に直面して、celsiusは後退することを選択しませんでした。代わりに、同社は透明な市場戦略を通じて消費者の信頼を積極的に回復し、製品ラベルを明確にしています。同社は健康的な飲み物とその肯定的なイメージを促進し続けているため、摂氏はブランドのコアバリュー、つまり健康的で高品質のエネルギー製品を提供します。
さらに、多くの大学やスポーツチームとのcelsiusの協力は、若者や若い消費者の間でブランドをより人気がありました。大学のアスリートを後援してブランドの人気を登ることにより、摂氏は法的課題をブランドのブランド変更の機会に巧みに変えています。
2024年までに、celsiusは平坦なパフォーマンスを維持し、成長を続けることができました。
結論
celsiusのストーリーは、ヘルス飲料市場での成功したケースであるだけでなく、商業業務が法的課題にどのように直面しているかについての教訓でもあります。摂氏の法的課題とフォローアップアクションを反映しながら、ブランド管理と危機管理に関する貴重な洞察を得ることができますか？
