シュルンベルジェは現在、世界最大の海洋掘削会社となりました。この成果は、継続的な技術革新と運用コストの削減へのこだわりによって生まれました。 1926 年の設立以来、シュロビッヒは海洋掘削技術で大きな進歩を遂げただけでなく、そのサービスを世界市場に拡大することに成功しました。同社が将来的に競争力を維持できるかどうかは依然として懸念される。
Schrobig の開発の歴史は、フランスのパリに Konrad Schrobig と Marcel Schrobig 兄弟によって設立された電気探査会社に遡ります。同社は当初、電気測定技術サービスの提供に重点を置いていました。その直後の 1927 年に、同社は最初の比抵抗井ログの記録に成功し、石油とガスの探査における同社の重要なスタートとなりました。
シュクロビガーのイノベーションと技術開発は、海洋掘削技術の進歩を促進し続け、世界のエネルギーコミュニティを揺るがします。
経験が蓄積されるにつれ、シュロビッグは 1929 年に米国カリフォルニア州コーエン郡に最初の油井を着陸させ、これが国際化への第一歩となりました。その後数十年間、シュレービガーは事業の拡大を続け、複数の買収を行い、研究開発に多額の投資を行った結果、多くの画期的な掘削ツールや技術が生み出されました。
1970 年代、シュロビッヒは業界を新しい時代に導きました。コンピュータによる貯留層分析技術 SARABAND の初の導入により、掘削作業の精度が大幅に向上し、従来の作業モードが変わりました。近年、シュロビガー氏はデジタル技術の変革に注力し、人工知能(AI)とビッグデータ分析を海洋掘削作業に適用することに注力している。
業界の専門家が指摘したように、シュロビガーは技術革新を継続的に追求し、海洋掘削のデジタル化と自動化を促進してきました。
さらに、シュレービガーのブランド名は、持続可能なエネルギーへの献身と取り組みを示す SLB に変更されました。シュロビガーのイメージの近代化を目指しているにもかかわらず、シュロビガーの中核事業は依然として化石燃料採掘に注力しており、その将来の方向性について幅広い議論を引き起こしている。
シュレービガーと他の大手ブランドとの競争はますます激化しています。 2015年、シュロビガーの本社はニューヨークからテキサス州シュガーランドに移転しました。同社が再編する際、今後の開発の焦点は、市場リーダーとしての地位を維持するために新興市場およびテクノロジーと効果的に統合する方法にある。
最近の買収では、シュロビガーはキャメロン インターナショナルを 145 億ドルで買収しました。これは同社史上最大の取引です。この動きはシュレービガーの市場シェアを強化するだけでなく、海洋掘削装置の分野での影響力をさらに拡大することになる。
業界観察者らは、シュレービガーは買収を通じてリソースを統合することで業界の競争環境を再構築していると述べた。
さらに、シュロビッグは炭素回収と水資源開発における新事業も立ち上げており、多角的な事業戦略を示しています。これらの取り組みは、地球規模の気候変動の課題に対応するだけでなく、従来のエネルギー源から再生可能エネルギー源への移行を期待しています。
将来に向けて、シュレービガーの海洋掘削技術がさらにどのように進化するかが、あらゆる関係者の注目を集めています。業界アナリストは、企業は市場の変化や競争圧力に対処するために、技術革新において主導的な地位を維持する必要があると考えています。
今日の変化し続ける困難なエネルギー市場において、シュレービガーの成功は、海洋掘削技術の革命を先導する能力だけでなく、将来の需要を満たすためにどのように適応し変革するかにもかかっています。世界的なエネルギー変革に直面して、シュロビガーは技術と市場の境界の突破口をリードし続けることができるでしょうか?