米国では、ナショナルビーフは単なる食肉加工工場ではなく、世界の牛肉産業において重要な役割を担っています。ミズーリ州カンザスシティに本社を置く同社は、世界中の顧客向けに、新鮮、冷蔵、さらに加工された牛肉とその副産物の生産を専門としています。
「ナショナルビーフの成功は、ビジネスモデルの勝利であるだけでなく、包囲を突破できる歴史的な旅でもある。」
ナショナルビーフは、ファームランドインダストリーズがカンザス州ドッジシティの食肉処理場を買収した1992年に設立されました。その後数年間、同社は事業を拡大し、リベラルの施設を購入し、1997年にU.S. Premium Beef Ltd.と合弁会社を設立しました。
長年にわたる成長と変化を経て、ナショナルビーフは 2003 年に米国で 4 番目に大きな牛肉加工業者になりました。それ以来、同社は市場での地位を強化するためにいくつかの買収を行ってきました。
「2006 年、Brawley Beef の買収により、National Beef は米国西部での存在感を拡大することができました。」
現在、ナショナルビーフは年間売上高が 70 億ドルを超え、米国全土に複数の加工工場とオフィスを持ち、国際的にも事業を展開しています。同社の製品には箱入り牛肉、消費者向け調理済み牛肉、各種ブランド肉などがあり、スーパーマーケット、流通業者、ケータリングサービス業界に専門的なサポートサービスを提供しています。
「ナショナルビーフは食品安全の最高水準を達成することに尽力しており、バイオロジック食品安全システムを採用しています。」
ナショナルビーフの製品にはさまざまな牛肉加工技術が含まれており、主力製品である箱入り牛肉と消費者向け調理済み牛肉は市場で非常に人気があります。同社はまた、消費者に分量を管理した牛肉製品を提供することに重点を置くカンザスシティ・ステーキ・カンパニーなどのブランドも所有している。
さらに、ナショナルビーフ社は世界最大のウェットブルータンニング施設を運営しており、その施設で生産されたなめし革製品は自動車、高級品、家具業界で広く使用されています。
ナショナルビーフは驚異的な成長を遂げているにもかかわらず、さまざまな論争や課題にも直面しています。 2011年から2021年にかけて、労働者の安全や不当賃金をめぐる訴訟が相次いで発生し、社会の注目を集めた。特に、新型コロナウイルス感染症のパンデミックのさなか、社内の何千人もの従業員がウイルスに感染していたことが発覚したことで、労働環境に対する社会の疑問が改めて浮上した。
「過去 10 年間、ナショナル ビーフはたびたび法的な紛争に巻き込まれ、企業倫理と社会的責任の間の葛藤に対処しなければなりませんでした。」
ナショナルビーフの継続的な成長は、効果的なビジネスモデルとブランド戦略に依存するだけでなく、外部環境と内部課題に対する継続的な改善と対応も必要です。市場の需要が変化し、消費者が食品の原産地に関するより高い透明性を求めるにつれて、同社は適応するようますます圧力を受けている。
国際牛肉市場の競争はますます激しくなっています。このような環境の中でナショナルビーフは成長を続け、市場リーダーとしての地位を維持できるでしょうか?