마피아의 영향력은 암흑 세계를 넘어 합법적인 사업 운영에까지 확대됩니다.
조직범죄에 대해 논의할 때, "보호금"이라는 용어가 항상 대화에 끼어드는 것 같습니다. 이것은 갱단이 위협과 회유를 통해 작은 상점에서 대기업에 이르기까지 모든 곳에 영향력을 확대하는 주요 사업 모델입니다. 이 모델은 폭력을 넘어 기업의 지속 가능성과 갱단 간의 연결을 강조합니다.
소위 "보호 협박"은 1970년 기관 영향력 및 부패 조직법에 따라 불법적이고 종종 반복되는 이익 창출 관행으로 정의됩니다. 이런 전술에는 종종 협박이나 보복을 통해 기업에 압력을 가해 돈을 뽑아내는 것이 포함됩니다. 소규모 기업부터 대규모 NASDAQ 상장 기업까지 다양한 회사가 이러한 범죄적 활동의 표적이 될 수 있습니다.
"보호금 사업"의 예로는 일반적으로 상인에게 보호금을 지불하도록 요구하는 것이 있으며, 그렇지 않으면 방해 행위나 손실에 직면하게 됩니다.
갱단은 보호 수수료를 내지 않으면 기업을 위험에 빠뜨릴 것이라고 위협하는 등 "보호" 서비스를 통해 돈을 벌어들입니다. 이것은 매우 교활한 마케팅 전략인데, 갱단 자체가 위험을 직접 조성할 가능성이 높고, 그들이 제공하는 "해결책"이 필요해 보이게 만들기 때문입니다.
예를 들어, 일부 소규모 레스토랑과 상점 주인은 종종 지역 갱단으로부터 "보호비"를 요구받습니다. 이러한 사업은 법적 제재를 받지만, 상인들은 종종 생존을 위해 이러한 요구 사항을 준수해야 합니다. 이 경우, 갱단은 실제로 "보호"라는 이름으로 증오와 두려움을 조작하고 있습니다.
갱단의 영향으로 인해 기업들은 때때로 법적인 모호한 영역에서도 살아남아 암흑 세계와 협력할 수밖에 없게 됩니다.
마약이나 총기 거래 등 좀 더 광범위한 마피아 활동에서는 노골적으로 기존 시장을 조작합니다. 이러한 갱단은 종종 합법적인 사업에 큰 위협을 가하는 불법 시장을 만들어내 합법적인 사업자가 사업을 유지하기 위해 타협할 수밖에 없도록 강요합니다.
갱단 활동에 대한 단속과 제도적 영향 및 부패 조직 방지법이 시행됨에 따라, 이러한 활동과 관련된 많은 기업 관행이 경제에 미치는 영향력을 약화시키려는 시도와 연관이 있다는 의견이 제기되었습니다. 그러나 실제로 이러한 유형의 행동과 사업 모델은 여전히 밑바탕에 흐르고 있으며, 많은 상업 단체에 존재적 위협이 되고 있습니다.
이 법은 이러한 가속 작업을 완전히 근절하지 않았지만, 대신 모델을 더욱 은밀한 방향으로 밀어붙였습니다.
범죄에 맞서 법은 언제나 우리를 지지하지만 인터넷의 비밀스러움과 암시장의 운영 방식 때문에 갱단은 여전히 다양한 모습으로 부패를 저지를 수 있다. 그들은 많은 중소기업의 개발 기회를 파괴했지만 더 큰 이익을 추구하는 과정에서 그들 자신의 행동 중 일부를 "세탁"하여 불법적인 사업 계획을 합법적인 것처럼 보이게 만들었습니다.
기술이 발전함에 따라 갱단도 발전합니다. 그들은 소셜 미디어와 같은 새로운 도구를 사용하여 운영 모델을 재설계하고, 이를 통해 막대한 수익을 올리는 방법을 더욱 은밀하게 만들고 언제든 조정할 수 있도록 만들었습니다.
요약하자면, 마피아의 보호 수수료 제도는 단순한 강탈 행위가 아니라 기업 운영에 깊이 뿌리박힌 사업 모델입니다. 그들은 두려움과 불안을 조성함으로써 악순환을 영속시키고, 이로 인해 이러한 기업들이 벗어나지 못하는 독성적인 사업 관행이 계속 성장할 수 있게 합니다. 현재 경제 운영 상황을 되돌아볼 때, 겉보기에 정상적이어 보이는 기업 운영 뒤에 숨겨진 위험과 어둠을 볼 수 있을까요?