일상생활에서 선택을 할 때 불확실성이 동반되는 경우가 많습니다. 결정을 내린 후, 그 결정이 최선의 선택이 아니었다는 새로운 정보가 밝혀지면 우리는 '후회'라는 감정을 경험할 수 있습니다. 이 감정은 우리의 정신 상태에 영향을 미칠 뿐만 아니라 미래의 결정에도 영향을 미칠 수 있습니다.
후회라는 감정은 인간의 학습 과정에서 필수적인 부분이며 위험을 처리하는 방법에 중요합니다.
후회 이론에 따르면 사람들은 결정을 내릴 때 일반적으로 가능한 후회 정도를 예측하기 위해 가능한 대안에 대해 정신적 계산을 수행합니다. 이 이론은 1982년에 많은 학자들이 공동으로 제안한 이후 지속적으로 개선되고 개정되어 왔다. 후회는 의심할 여지없이 사회적 평판과 밀접하게 관련된 부정적인 감정이며 우리의 행동 선택에 큰 영향을 미칩니다.
흥미롭게도 '예상되는 후회'는 실제로 경험했을 때보다 선택을 했을 때 더 강해지는 경우가 많습니다. 연구에 따르면 사람들은 원하는 결과가 일어나지 않을 것이라고 예측할 때 예상되는 후회를 과장하는 경우가 많습니다. 예를 들어 통근자는 기차를 5분 차에 놓친 것보다 1분 차에 놓친 후회를 더 많이 기대하지만 실제로 느끼는 후회의 정도는 다릅니다.
이는 실패에 대한 사람들의 심리적 평가가 실제 경험과 거리가 먼 경우가 많아 잘못된 행동과 선택으로 이어질 수 있음을 보여줍니다.
가능한 선택에 직면했을 때 우리는 후회할 위험을 줄이기 위해 보수적인 옵션을 선택하는 경우가 많습니다. 예를 들어, 어떤 사람이 40달러의 보장된 이익을 보장하는 옵션에 직면했을 때 미래의 후회를 피하기 위해 잠재적으로 더 높은 이익 중 일부를 포기할 수 있습니다. 이는 "손실 회피"의 심리학과 직접적으로 관련된 행동입니다.
많은 실험 연구에서 후회라는 감정은 실험의 피드백 메커니즘을 통해 유도될 수 있음이 밝혀졌습니다. 예를 들어, 단일 가격 경매에서 참여자들에게 낙찰에 대한 정보가 전달되면 이러한 정보는 "패자의 후회"를 유발하여 후회를 피하기 위해 향후 입찰에서 더 높은 가격을 입찰하게 만들 수 있습니다. 이러한 현상은 얻은 정보가 참가자의 입찰 행동에 영향을 미쳐 선택을 할 때 더 신중하게 만든다는 것을 나타냅니다.
'패자의 후회'를 통해 참가자는 잘못 선택하면 무엇을 잃게 될지 이해할 수 있으며, 이는 향후 후회할 가능성을 줄이기 위해 입찰가를 높이도록 동기를 부여합니다.
후회를 최소화하는 방법(Minimax Regret)은 1951년 레너드 새비지(Leonard Savage)가 제안한 것으로 최악의 상황에서 후회를 최소화해 결정을 내리는 것을 목표로 한다. 이 프레임워크에서 의사결정자는 최선의 선택을 추구할 뿐만 아니라 최선의 선택을 놓쳐서 발생할 수 있는 손실도 고려하므로 의사결정 시 미래에 발생할 수 있는 결과를 보다 합리적으로 고려할 수 있습니다.
후회이론은 의사결정심리학에서 중요한 역할을 할 뿐만 아니라 경매행동, 투자의사결정 등 경제학에서도 널리 활용되고 있다. 후회가 경제적 행동에 어떤 영향을 미치는지 이해하는 것은 기업이 시장 전략을 수행하고, 판촉 활동을 설계하고, 소비자 행동을 예측하는 데 있어 깊은 의미를 갖습니다.
많은 경우 후회 평가는 개인이 더 나은 결과를 얻기 위해 더 효과적인 결정을 내리는 데 도움이 될 수도 있습니다. 투자든, 경매든, 일상생활이든 후회의 가능성은 언제나 우리의 선택에 큰 영향을 미칩니다. 길을 선택하려고 할 때 우리는 스스로에게 이렇게 질문해야 합니다. 앞으로 후회를 어떻게 줄일 수 있을까?