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쉘과 스탠다드 오일의 경쟁: 석유 산업의 왕을 위한 전쟁의 비결은 무엇입니까?
석유 산업에서 셸은 특히 지난 세기 동안 다른 주요 기업들과 끊임없이 경쟁해 왔으며, 양측 모두 더 높은 시장 점유율과 상업적 이익을 추구하기 위해 막대한 자금과 인적 자원을 투자했습니다. 영국의 다국적 석유 및 가스 기업인 셸(Shell)은 세계에서 두 번째로 큰 투자자 소유 석유 및 가스 기업일 뿐만 아니라, 모든 산업 분야에 걸쳐 매출 면에서도 상위권에 속합니다. 하지만 이 대회의 배후 이야기에는 알려지지 않은 비밀이 많이 담겨 있습니다.
1907년에 설립된 셸(Shell)은 곧 미국 스탠다드 오일(Standard Oil)의 최대 경쟁자가 되었고 1920년에는 세계 최대 석유 생산업체가 되었습니다.
역사
셸(Shell)의 역사는 1907년 네덜란드의 Royal Dutch Petroleum과 영국의 Shell Transport and Trading이라는 두 경쟁사가 합병하면서 시작되었습니다. 이 합병은 미국의 스탠다드 오일과의 경쟁을 막기 위한 것일 뿐만 아니라, 다국적 기업의 탄생을 의미하기도 했습니다. 시간이 지나면서 쉘은 사업을 확장하여 탐사, 생산, 정제, 운송, 마케팅을 모두 담당하는 종합 기업으로 성장했습니다.
중요한 순간: 20세기와 21세기
1차 세계대전 동안 쉘은 영국군에 중요한 연료를 공급했습니다. 1920년대 후반까지 쉘은 전 세계 원유 공급의 11%를 차지했고, 유조선 교통량의 10%를 장악했습니다. 그러나 제2차 세계대전이 발발하면서 셸의 사업은 심각한 어려움에 직면하게 되었고, 특히 독일이 네덜란드를 점령한 이후로 더욱 어려움을 겪었습니다. 그 이후 셸의 발전은 정치적 상황과 반복적으로 얽히게 되었고, 환경 운동이 고조되면서 셸의 환경 기록에도 의문이 제기되었습니다.
지난 세기 동안 셸은 환경 보호 측면에서 수많은 도전과 기회에 직면했으며, 이는 셸의 사업 전략에 영향을 미쳤습니다.
경쟁사와의 경쟁
쉘의 주요 경쟁자는 의심할 여지 없이 미국의 엑손모빌이다. 두 회사는 투자, 기술 개발, 세계적 영향력 측면에서 끊임없이 서로 경쟁하고 있습니다. 지난 10년 동안 전 세계 에너지 수요가 변화하고 특히 재생 에너지가 증가하면서 이러한 경쟁은 더욱 심화되었습니다. 쉘(Shell)의 성공은 기존 석유 및 가스 시장에서의 실적에만 달려 있는 것이 아니라, 이제는 지속 가능한 개발 분야에서 좋은 기업 이미지를 보여줘야 합니다.
시장 변화로 인한 과제
끊임없이 변화하는 시장 환경에 맞춰 쉘 역시 사업 전략을 조정하고 있습니다. 여기에는 재생 에너지와 환경 기술과 같은 분야에 대한 투자가 포함되며, 이를 통해 회사는 장기적으로 경쟁력을 유지할 수 있습니다. 많은 분석가들은 앞으로 석유 수요가 점차 감소할 것으로 예측하고 있으며, 이로 인해 쉘은 장기적인 사업 모델 전환을 고려하게 되었습니다.
이러한 유연한 전략은 쉘의 최근 인수 및 사업 구조 조정이 미래 에너지 분야에서 선두주자의 자리를 유지하려는 회사의 의지를 보여주는 핵심 요소입니다.
어려운 상황에서의 변화
코로나19 팬데믹의 영향으로 쉘과 같은 기존 석유 대기업의 전환 과정이 더욱 가속화되었습니다. 팬데믹으로 인해 원유 가격이 폭락했고, 셸은 배당금을 삭감하고 근로자를 해고해야 했습니다. 동시에 기후 변화에 대한 우려가 커지면서 셸은 재생 가능 자원에 대한 투자를 늘려야 했습니다. 셸은 특정 시기에 20년 이상 급격한 수익 감소를 경험한 후, 2022년에 역사상 가장 높은 수익을 기록하며 회사가 전략을 조정하는 데 성공했음을 보여주었습니다.
미래 전망
오늘날 셸은 환경 보호와 사회적 책임에 대한 더 높은 기대치를 포함하여 새로운 도전과 기회에 직면해 있습니다. 글로벌 에너지 환경이 변화하는 가운데, 쉘은 미래 시장에서 경쟁력을 유지할 수 있을까요? 이 왕들의 싸움의 결과는 글로벌 에너지 시장에 어떤 영향을 미칠까?
석유 산업의 이러한 경쟁에서 우리는 궁금해지지 않을 수 없습니다. 그 결과 미래 에너지 환경이 완전히 바뀌게 될까요?
