Wissensrisiken beim Design von datenbasierten Geschäftsmodellen identifizieren

Abstract

Unternehmen wie Google oder Amazon haben auf beeindruckende Weise die Wirkung und Bedeutung datenbasierter Geschaftsmodelle aufgezeigt. Im Zuge einer steigenden Bewusstseinsbildung fur diesen Trend und der zunehmenden Digitalisierung, versuchen mehr und mehr Unternehmen datenbasierte Geschaftsmodelle zu entwickeln. Dies geschieht dabei haufig als Erganzung zu traditionellen Geschaftsmodellen und erfolgt im Rahmen eines Geschaftsmodell-Innovationsprozesses. Dabei stellt sich zunachst einmal die Frage, inwieweit man diesen Prozess unterstutzen kann? Ansatze die fur allgemeine Geschaftsmodellinnovationen entwickelt wurden, wie z. B. der Business Model Canvas, sind hier naturlich grundsatzlich anwendbar. Bei naherer Betrachtung stellt man jedoch fest, dass datenbasierte Geschaftsmodelle besondere Eigenschaften haben und diese eine erweiterte Betrachtung erfordern.