La méthode agile, une nouvelle méthode pour promouvoir l’accompagnement inclusif

Abstract

Resume Depuis une quinzaine d’annees les politiques medico-sociales, en charge des personnes en contexte de handicap, evoluent et enjoignent les professionnels a modifier leurs pratiques pour promouvoir les valeurs d’une societe inclusive. L’accompagnement individualise fait consensus pour repondre a la promotion du pouvoir d’agir et de la coordination des actions menees. Pourtant, faute de nouvelles methodes aptes a structurer differemment l’activite d’accompagnement, les pratiques peinent a s’affranchir d’une gestion de projet en etapes, organisee par une logique de prise en charge. Cet article a pour objectif de presenter une methode originale dite agile, repondant aux attentes actuelles de l’inclusion. Elle permet la conduite de projet en appui sur six principes d’action visant l’operationnalisation des premisses de l’accompagnement. Ces principes d’action garantissent non seulement mobilite et ressources a la situation, mais egalement pouvoir d’agir de l’accompagne et de l’accompagnant.