Capacidade de absorção dos sinais capturados do ambiente para inovação : um estudo de casos em empresas industriais sergipanas do segmento de confecções têxtil

Abstract

A profunda transformacao economica, social e tecnologica que vem ocorrendo ao longo dos \nanos, juntamente com a abertura comercial do pais, tem trazido mudancas estruturais para a \nindustria brasileira. Essas mudancas tem sido ainda mais significativas para as empresas \nbrasileiras do segmento de confeccao textil, por estarem inseridas em um mercado que se \napresenta altamente dinâmico, competitivo, mutavel e com forte presenca de produtos \nasiaticos, o que tem exigido dessas empresas o desenvolvimento de capacidades para absorver \nas mudancas do ambiente e gerar inovacao. Ademais, essas transformacoes fizeram com que \nas empresas ampliassem a demanda e a necessidade de utilizar suas capacidades internas para \nmonitorar, capturar e aplicar os sinais que o ambiente emite sobre tendencias ou mudancas de \nmercado. Nesse sentido, partindo dos pressupostos de que a capacidade de sobrevivencia de \numa organizacao depende da sua habilidade para antecipar-se as mudancas de seu ambiente e \nde que a captura de sinais no mercado fornece informacoes que possibilitam as empresas a \ntomarem decisoes para inovar e, consequentemente, obter maior sobrevivencia do seu \nnegocio, este estudo tem por objetivo descrever e analisar a capacidade absortiva (CA) de \nempresas industriais sergipanas, do segmento de confeccao textil, para os sinais capturados do \nambiente que indicam necessidade de inovacao em resposta as mudancas do mercado. O \ndesenvolvimento da pesquisa ampara-se em um modelo de mensuracao multidimensional da \nCA apoiado na proposta desenvolvida por Camison e Fores (2011). Para a realizacao da \npesquisa foi construido um instrumento de coleta qualitativo, que fora aplicado em sete \nempresas com caracteristicas inovadoras comparadas a concorrencia local. As empresas sao \nde micro a medio porte e desenvolvem inovacoes em processo e marketing. O resultado \nmostra que, sob a perspectiva dos gestores, as industrias analisadas buscam renovacao do \nconhecimento existente e assimilam as informacoes externas para se adaptar e transformar \nsuas estrategias organizacionais. A exploracao do conhecimento ocorre a partir das relacoes \ncom clientes e fornecedores, do conhecimento previo das liderancas e da estrutura existente \nna organizacao. As empresas que melhor apresentaram a CA foram as que enfrentaram \nconcorrencia direta, pois a sua presenca criou estimulos para a realizacao da busca por \ninformacoes para se diferenciarem e se tornarem competitiva.