Analyse und Bewertung von Konzepten zur Digitalisierung von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette eines produzierenden Unternehmens der Automobilbranche

Abstract

Digitalisierung ist zu Zeiten des 21. Jahrhunderts ein unumganglicher Prozess fur Unternehmen, um langfristig wettbewerbsfahig bleiben zu konnen. Produktlebenszyklen werden zunehmend kurzer und Unternehmen mussen immer kurzfristiger auf ausere Einflusse reagieren konnen. Allgemein beschreibt die Digitalisierung alle physischen Vorgange, die mittels technischer Hilfsmittel unterstutzt werden. Zur gegenwartigen Situation hat eine Digitalisierung in den meisten Unternehmen nur in Ansatzen bzw. gar nicht stattgefunden. Aus diesem Grund werden unterschiedliche Konzepte herausgearbeitet, um die Supply Chain zu digitalisieren und somit Prozesse zu optimieren. Dabei geht es sowohl um die unternehmensinterne Wertschopfungskette als auch die Wertschopfung uber die Unternehmensgrenzen hinaus. Es wurden unterschiedliche Ansatze herausgearbeitet und beispielhaft auf die Prozesse eines Automobilzulieferers angewendet. Es gibt eine Vielzahl unterschiedlicher Konzepte, die sich optimierend auf die Supply Chain auswirken. Diese Ansatze sind zum Beispiel Enterprise Mobility, Smart Products oder Smart Buildings. Im Allgemeinen kann einer digitalisierten Supply Chain eine grose Bedeutung beigemessen werden, was es umso bedeutender fur Unternehmen macht, Masnahmen fur Digitalisierungskonzepte zu implementieren.