INVERSÃO DO ORGANOGRAMA: UMA PODEROSA FERRAMENTA PARA MELHORIA DA TOMADA DE DECISÕES ORGANIZACIONAIS

Abstract

As organizacoes do seculo XXI estao direcionando seus esforcos no plano estrategico e no diferencial competitivo. A inversao do organograma permite a organizacao e as liderancas entenderem de forma ampla a sua organizacao e direcionar estrategias mais assertivas a partir da informacao e tomada de decisao. O presente artigo busca compreender os impactos positivos causados pela pratica da inversao do organograma nas organizacoes e sua correlacao com a melhoria da tomada de decisoes pelas liderancas. Neste sentido, foram necessarias consultas bibliograficas sobre o tema proposto tornando a pesquisa do tipo bibliografica. Nesta perspectiva, permite defender que a inversao do organograma esta diretamente associada a aprendizagem organizacional e a mudanca de postura que os lideres estao assumindo atraves do rompimento de paradigmas burocraticos e rigidos, pois esta pratica permite coletar informacoes valiosas para a tomada de decisao e melhoria continua das organizacoes. Palavras – Chave: Organizacoes; Organograma; Lideranca; Decisao.