Archive | 2019
ANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE A PRÁTICA DO LEAN E O DESEMPENHO DE PRAZO DE PROJETOS EM ORGANIZAÇÕES REPRESENTATIVAS DE PESQUISA CLÍNICA
Abstract
Nos tempos atuais, as empresas buscam respostas rapidas e eficazes que visam aproveitar oportunidades com melhor controle e uso dos recursos existentes. Tradicionalmente, metas de prazo sao utilizadas como criterios para medicao de sucesso de projetos. O investimento na adocao de tecnicas e ferramentas de gerenciamento pode contribuir de maneira significativa para o sucesso do projeto. A aparicao das historias de sucesso associada a adocao de ferramentas de melhoria continua esta convergindo para encorajar os lideres a considerar o lean em suas instituicoes e empresas. A metodologia lean e reconhecida pela maximizacao do valor por meio da continua eliminacao de desperdicios e foi originalmente concebida como uma pratica de manufatura, porem a mentalidade tem sido gradualmente disseminada em todas as areas empresariais e tambem para empresas dos mais diferentes tipos e setores, tornando-se efetivamente uma filosofia e uma cultura empresarial. Nas ultimas decadas, muitos estudos foram publicados na tentativa de entender a relacao da filosofia lean como estrategia de sobrevivencia que garanta ganhos na produtividade e vantagens competitivas, porem ainda e um fenomeno experimentado por um seleto grupo de Organizacoes Representativas de Pesquisa Clinica (ORPC). Na tentativa de contribuir com esses estudos, esta monografia busca analisar as relacoes entre o uso da metodologia lean e o desempenho de prazo de projetos em ORPCs atraves de uma abordagem qualitativa de estudo de caso. A conclusao da pesquisa indica que a inclusao dos principios lean como parte da missao, cultura e valores da companhia bem como o uso de ferramentas de melhoria continua podem contribuir com a entrega antecipada das atividades dos projetos e facilitar a obtencao dos objetivos estrategicos da empresa.