Archive | 2019

Analisis Peran Konsultan Perencana dan Konsultan Pengawas Terhadap Keberhasilan Proyek

 
 
 

Abstract


Konsultan Proyek memegang peranan yang sangat penting di dalam keberhasilan sebuah proyek. Tujuan yang hendak dicapai adalah : Untuk mengetahui peranan konsultan pada tahap awal proyek yaitu tahap perencanaan dan perancangan proyek dan untuk mengetahui peranan konsultan, pada tahap konstruksi yaitu tahap pelaksanaan dan pengawasan pembangunan fisik proyek yang dilaksanakan dengan pedoman tepat mutu,tepat waktu dan tepat biaya \nPenelitian ini dilakukan untuk menganalisis peranan konsultan perencana dan konsultan pengawas terhadap keberhasilan proyek .\xa0 Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif \xa0dengan bantuan program SPSS . \nKonsultan perencana berkoordinasi dengan baik bersama tim nya dalam melakukan kegiatan antara lain : mengumpulkan data umum proyek seperti data lokasi proyek, fungsi proyek, tujuan proyek, sumber daya yag tersedia dan lain-lain yang berkaitan langsung maupun tidak langsung dalam terwujudnya proyek tersebut, menyusun pedoman persyaratan konstruksi, konsultasi dengan pemerintah terkait dengan perijinan. Pada tahap perencanaan, konsultan perencana, berkoordinasi dengan \xa0kurang baik bersama tim nya dalam\xa0 melakukan : perencanaan arsitektur meliputi denah, tampak, potongan dan detail, perencanaan struktur meliputi perencanaan struktur atas (atap), struktur tengah (kolom) dan struktur bawah (pondasi), membuat Rencana Kerja dan Syarat-syarat (RKS) serta menghitung Rencana Anggaran Biaya (RAB) atau Owner Estimate (OE). Konsultan perencana berkoordinasi kurang baik\xa0 bersama tim nya dalam membantu panitia untuk menyiapkan dokumen tender dan membantu menyusun jadwal tender pada tahap persiapan tender. \nKonsultan pengawas dalam berkoordinasi baik dengan tim nya, dalam melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan konstruksi yang meliputi pengawasan mutu bahan, mutu pelaksanaan, serta waktu pekerjaan. Namun memiliki kecenderungan yang rendah pada tahap membuat laporan tentang\xa0 pekerjaan\xa0 tambah\xa0 kurang, tim konsultan pengawas berkoordinasi kurang baik\xa0 bersama tim yang terlibat.\xa0 \nKeberhasilan proyek, kecenderungan nya tinggi\xa0 jika pihak owner melakukan pembayaran tepat waktu kepada konsultan perencana dan konsultan pengawas. Namun memiliki kecenderungan yang kecil, yang artinya adanya complain yang dirasakan pihak owner dalam melaksanakan kegiatan konstruksi. \nPengawasan memiliki nilai tertinggi, yang artinya peran konsultan pengawas signifikan berpengaruh\xa0 pada keberhasilan proyek. Model regresi linier berganda Y = 2,328 + 0,181X1 + 0,352X2

Volume 13
Pages 47-66
DOI 10.32795/widyateknik.v13i02.509
Language English
Journal None

Full Text