La faible diffusion des innovations en contrôle de gestion est-elle vraiment paradoxale ? Une méta-analyse du lien entre diversité des produits et adoption de la méthode ABC

Abstract

Cet article s’interesse au paradoxe de l’apparente faible diffusion des innovations en controle de gestion. La relation entre la diversite des produits et l’adoption de la methode Activity-Based Costing (ABC) est etudiee a titre d’illustration. Une meta-analyse de 24 etudes est mise en œuvre. Les resultats montrent qu’il existe une relation significative et positive entre diversite et adoption de l’ABC. Neanmoins, parmi les types de diversite, seule la diversite de variete est significativement et positivement associee a l’adoption de l’ABC. La discussion de ces resultats permet de resoudre au moins partiellement le paradoxe des innovations en controle de gestion en montrant notamment que les taux de diffusion de ces innovations devraient etre calcules differemment. Enfin, des perspectives originales sont proposees pour les recherches futures consacrees aux innovations en controle de gestion.