Contribution de la prospective des métiers à la coordination territoriale et aux pratiques managériales. Le cas du rapprochement de deux structures sanitaires et médico-sociales

Abstract

Cet article porte sur un instrument strategique, la prospective des metiers, qui permet d’identifier l’impact des mutations sur le ou les metiers d’une organisation mais aussi sur les pratiques de management et les modalites d’organisation du travail. Nous en questionnons la portee et les limites en nous appuyant sur les resultats d’une recherche-intervention menee aupres de deux fondations operant dans les secteurs sanitaire et medico-social en cours de rapprochement. Nous avons pu definir quatre scenarii permettant d’eclairer les decideurs afin de faire face aux mutations identifiees et de les articuler avec une strategie manageriale et des ressources humaines alternative que la nouvelle organisation pourrait mobiliser pour accompagner sa creation et sa mise en place. Nos resultats contribuent aux travaux visant a developper des outils d’aide a la decision a l’intention des equipes manageriales qui sont de plus en plus confrontees a la necessite d’anticiper et de comprendre aussi bien les mutations externes de leur environnement sectoriel et d’affaires, que les mutations internes de nature manageriale, humaine et organisationnelle.