L’innovation en PME sous le prisme des dons échangés entre le dirigeant et les salariés

Abstract

L’objectif de cet article est de comprendre l’innovation en contexte de PME en se focalisant sur les dons echanges entre le dirigeant et ses salaries. A partir de l’approche maussienne du don et de la litterature sur l’innovation en PME, une etude de cas a ete menee au sein d’une PME. Les resultats montrent que la logique du don se caracterise par une demande implicite formulee par le dirigeant, des dons echanges naturellement entre les deux parties et des contre-dons non rendus par le dirigeant, source de frustration et de desengagement.