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Estrategias de integración electoral multinivel: : presidentes e intendentes peronistas en el conurbano bonaerense (2005-2015)

 

Abstract


espanolEl caracter descentralizado que presenta la integracion electoral multinivel en partidos estratarquicos que compiten en distintas arenas, se torna evidente en las largas y complejas negociaciones pre-electorales que se desarrollan entre quienes desempenan cargos ejecutivos. Como resultado de ello, los oficialismos nacionales, provinciales y municipales pueden adoptar estrategias de coordinacion o competicion que impactan sobre las arenas de sus contrapartes. Este articulo explica la variacion de este tipo de estrategias entre presidentes e intendentes peronistas de los 24 partidos del conurbano bonaerense, a partir del analisis de resultados electorales y estrategias de integracion correspondientes a los comicios anteriores. Para ello, se conceptualiza a la vinculacion entre oficialismos de distintos niveles como una relacion de principales y agentes, al tiempo que se recurre a enfoques sobre la cooperacion. Este marco analitico da lugar a dos hipotesis, cuyas consecuencias observacionales son testeadas a partir de regresiones logisticas y paneles de efectos fijos EnglishThe decentralized character of multilevel integration in stratarchical parties that compete in different arenas, becomes evident in the complex pre-electoral negotiations that take place between incumbents. As a result, the national, provincial and municipal incumbents can adopt cooperation and competition strategies that impact on the competence arenas of their counterparts.The goal of this paper is to explain the variation of these strategies between presidents and mayors of the 24 municipalities of the Buenos Aires’ suburbs in the argentinian peronism, from the analysis of electoral results and integration strategies corresponding to the previous elections. In this vane, the link between incumbents of different arenas will be conceptualized as a relationship between principals and agents, while it will be resorted a cooperation approach. The observable consequences of this analytical frame give rise to two hypotheses, which observational consequences are tested through the employment of logistics regressions and fixed effects panels

Volume 13
Pages 381-407
DOI 10.46468/RSAAP.13.2.A6
Language English
Journal None

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