Les déterminants d’efficacité de la démarche de management par projet : Etude du cas des entreprises camerounaises

Abstract

Les preventions ou les sorties de crises sont generalement portees par des innovations organisationnelles a l’instar du management par projet (Medina et al, 2017). L’objectif de ce travail est de faire ressortir les facteurs cles du processus de management par projet dans les entreprises camerounaises. A partir d’un echantillon de 168 entreprises definitivement retenues, une analyse a partir du test de Mann-Whithney et d’un modele logit a permis de ressortir les facteurs determinants a chaque phase du processus. La phase de decision est influencee par la concurrence et la volonte de satisfaire les clients. La phase d’implementation est expliquee par la culture du changement, la formation des gestionnaires de projet et la formation du personnel. La phase de routinisation est impactee par la culture du changement, de l’assurance carriere professionnelle et de l’apprentissage organisationnelle. Il est important qu’on puisse definir un cycle de vie de l’entreprise qui prenne en compte ces facteurs a differentes phases d’un management par projet.