Apprentissage organisationnel, innovation managériale, avantage compétitif et performance : Une relation à questionner

Abstract

Les PME ont longtemps ete percues comme un veritable levier de developpement. Ainsi, au Maroc, Le Haut-commissariat au Plan (HCP) estime en 2019 que les PME representent pres de 93% du tissu economique national. Elles sont presentes dans tous les secteurs d’activite economique. Aujourd’hui, et afin de reussir le pari de l’emergence, les PME se trouvent enjointes a s adapter a un environnement en perpetuelle mutation. Dans ce contexte, il est tres important pour une entreprise d’etablir des avantages concurrentiels afin d’anticiper les mutations des marches et rester en avance sur ses concurrents. De ce fait, l’apprentissage organisationnel ainsi que la capacite d’innovation sur le plan managerial seraient une transition indispensable pour l’amelioration de la performance des PME. Toutefois, nous cherchons a travers cette contribution a apprehender l’effet de l’apprentissage organisationnel et de l’innovation manageriale sur la performance en tant que moteur puissant pour l’amelioration de la competitivite de l’entreprise. C’est dans cette perspective que nous ferons reference a la litterature afin de traiter autant les concepts de l’innovation manageriale, l’apprentissage organisationnel et l’avantage competitif que la performance. La formulation de notre cadre conceptuel sur la base d’une revue de litterature, nous amene a une verification empirique permettant de tester la pertinence de notre modele conceptuel. Pour ce faire, nous nous sommes inscrits dans une posture epistemologique positiviste avec un mode de raisonnement hypothetico-deductif et une approche quantitative. La methode des equations structurelles a travers l’approche PLS a ete utilisee afin de tester les hypotheses emises. Les resultats de l’enquete empirique aupres de 51 PME implantees dans differentes villes du Maroc, ont permis de demontrer que l’apprentissage organisationnel a un effet positif sur la performance de la PME via l’effet simultane des variables mediatrices. En l’occurrence, l’innovation manageriale et l’avantage competitif. Nos resultats ont enterine egalement le postulat stipulant que l’âge de l’entreprise peut etre un gage d’amelioration de la performance de la PME. Et ce, par son role moderateur entre l’apprentissage organisationnel et la performance.