UN NUEVO MÉTODO PARA LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS BASADO EN LA MADUREZ EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Abstract

En este trabajo se presenta un nuevo metodo para la toma de decisiones estrategicas sobre la base de la madurez de la administracion de proyectos de las empresas, es decir, basado en las competencias y procedimientos de una organizacion para ejecutar proyectos. Se supone que la mayor madurez de gestion del proyecto (PMM) es el nivel, mayor es el rendimiento de los proyectos, pero con un alto nivel de PMM requiere inversiones. Hasta el momento, ninguno de los modelos de la literatura considerar estos tres aspectos: (1) el nivel de madurez de los actores principales (el cliente y el contratista); (2) la complejidad de los proyectos y (3) el exito de un proyecto. En este trabajo vamos un paso adelante e investigar la relacion entre esos aspectos. Como resultado de esta investigacion, presentamos un novedoso metodo que considera los tres aspectos mencionados y describimos su metodologia de aplicacion. Hemos aplicado nuestro modelo de estudios cualitativos de investigacion con resultados satisfactorios, independientemente del nivel de madurez de las empresas. Ademas, cuando la confianza entre el cliente y el contratista es baja, el metodo proporciona informacion adicional para la toma de decisiones cuando se enfrenta a una nueva oportunidad de negocio. Por lo tanto, nuestro metodo es util, especialmente en aquellas situaciones.