Archive | 2019
Bricolage, effectuation et planification : le cas de la démarche entrepreneuriale d’une EIRP
Abstract
En reponse a des appels a contribution au sujet des processus entrepreneuriaux des entreprises a internationalisation rapide et precoce (EIRP), cet article examine la demarche entrepreneuriale d’un dirigeant d’EIRP au cours de l’evolution du cycle de vie organisationnel de l’entreprise creee. Pour ce faire, nous mobilisons les concepts de bricolage, d’effectuation et de planification. Le decryptage de l’evolution dans le temps de ces trois comportements organisationnels permet de saisir avec precision la dynamique plurielle et singuliere du processus entrepreneurial d’entreprises qui, des leur creation, integrent les contraintes et les opportunites de la globalisation. A cette fin, l’etude de cas longitudinale d’une EIRP francaise analyse les comportements qui sous-tendent les trois approches et leur mutation au cours des six etapes de son processus entrepreneurial : l’ideation, la preparation du lancement, le demarrage, la croissance internationale, la maturite et le declin. L’analyse fournit une comprehension des situations qui requierent davantage une approche causale, une approche relevant du bricolage ou encore de l’effectuation.