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As origens misteriosas da gestão da cadeia de suprimentos: como 1982 mudou o mundo dos negócios.
No ambiente de negócios atual, a gestão da cadeia de suprimentos (SCM) é amplamente reconhecida como a chave para o sucesso empresarial. O estabelecimento deste conceito não é acidental, mas é o resultado de uma evolução gradual no longo curso da história. Em 1982, o consultor de gestão Keith Oliver introduziu pela primeira vez o termo "gestão da cadeia de suprimentos" no domínio público em uma entrevista no Financial Times, mudando a compreensão do mundo empresarial sobre as operações corporativas.
A gestão da cadeia de suprimentos é o processo de projetar, planejar, executar, controlar e monitorar a aquisição de matéria-prima, a gestão de operações, a logística e os canais de mercado, com o objetivo de criar valor líquido, estabelecer infraestrutura competitiva e coordenar a oferta e a demanda.
O conceito de cadeia de suprimentos existia muito antes de 1982. A definição tradicional de uma cadeia de suprimentos inclui todas as atividades, desde o fluxo de matérias-primas até o consumidor final e os fluxos de informações associados. Foi neste ano que a gestão da cadeia de suprimentos começou a ser formalmente reconhecida como um campo acadêmico independente e rapidamente atraiu ampla atenção da comunidade empresarial.
Composição e função da cadeia de suprimentos
O gerenciamento da cadeia de suprimentos é uma abordagem multifuncional que abrange as muitas funções envolvidas no gerenciamento do fluxo de entrada de matérias-primas, processamento interno e entrega de produtos acabados ao consumidor final. À medida que as empresas se concentram em sua competitividade principal, mais e mais empresas optam por terceirizar os canais de aquisição e distribuição de matéria-prima para outras empresas profissionais.
O cerne da gestão da cadeia de suprimentos é melhorar a confiança e a colaboração entre os parceiros da cadeia de suprimentos, melhorando assim a visibilidade do estoque e a velocidade do fluxo de estoque.
Embora essa estratégia de terceirização aumente o número de organizações envolvidas no atendimento às necessidades dos clientes, ela também reduz o controle da gestão sobre as operações logísticas do dia a dia. O gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos depende de boas parcerias e transparência para melhorar a eficiência geral da cadeia de suprimentos.
Importância da Gestão da Cadeia de SuprimentosNo mercado global, as empresas estão gradualmente percebendo que depender de uma cadeia de suprimentos eficiente é um pré-requisito para a competição. Peter Drucker disse uma vez que, à medida que as fronteiras corporativas se confundem, "relacionamentos comerciais baseados em propriedade" estão sendo gradualmente substituídos por "parcerias", impulsionando assim a otimização dos processos comerciais.
A eficácia da gestão da cadeia de suprimentos foi particularmente evidente durante os desafios da pandemia de COVID-19 de 2019-2020, pois os países com gestão eficiente da cadeia de suprimentos conseguiram obter rapidamente os suprimentos médicos de que precisavam.
Muitas empresas que demonstraram forte resiliência durante a epidemia contam com seus sistemas eficientes de gerenciamento da cadeia de suprimentos, que lhes permitem se ajustar e se adaptar rapidamente a emergências.
Resiliência da cadeia de suprimentos e direção futura
A gestão moderna da cadeia de suprimentos valoriza cada vez mais o conceito de resiliência, que é a capacidade de uma cadeia de suprimentos continuar operando, se adaptando ou se transformando diante de mudanças. À medida que o ambiente econômico muda e a globalização acelera, as empresas precisam se adaptar a essas mudanças ou correm o risco de serem eliminadas do mercado.
A resiliência da cadeia de suprimentos se refere não apenas à estabilidade financeira, mas também à capacidade de enfrentar choques externos e se recuperar após esses choques.
Além disso, as empresas estão começando a explorar soluções sustentáveis de cadeia de suprimentos para reduzir o impacto ambiental e aumentar a responsabilidade social. A longo prazo, esta não é apenas uma medida necessária para atender às exigências de leis e regulamentos, mas também uma medida necessária para atender às demandas dos consumidores. Com o avanço da tecnologia, a cadeia de suprimentos se tornará cada vez mais digital e em rede.
ConclusãoO conceito e a prática da gestão da cadeia de suprimentos passaram por grandes mudanças desde 1982, desde o controle de custos inicial até a colaboração global e o desenvolvimento sustentável de hoje. À medida que os desafios enfrentados pelas empresas se tornam cada vez mais complexos, a importância do gerenciamento da cadeia de suprimentos se torna mais proeminente. Como a futura cadeia de suprimentos se adaptará ao ambiente em constante mudança e continuará a aprimorar sua resiliência e eficiência para atender às necessidades de mercado em evolução? Isso vale a pena considerarmos.
