История BRAC началась в 1972 году, когда Бенгалия остро нуждалась в реконструкции. В результате Войны за независимость 1971 года бесчисленное количество семей были вынуждены покинуть свои дома, а их средства к существованию оказались под угрозой. Тогда святой Фазл Хасан Абед решил действовать и основал BRAC для оказания экстренной помощи и поддержки этим возвращающимся беженцам войны. То, что начиналось как Комиссия по содействию реконструкции Бангладеш (BRAC), выросло из небольшого проекта в одну из крупнейших в мире неправительственных организаций по вопросам развития с присутствием в 16 странах, более чем 90 000 сотрудников (70% из которых — женщины) и охватом более 126 миллионов человек. человек. р>
Миссия BRAC — «разорвать порочный круг нищеты» и продолжать изучать инновационные решения для содействия развитию. р>
За время своего существования BRAC претерпела ряд изменений и расширений. Первоначально BRAC сосредоточился на развитии сообществ, включая проекты в области сельского хозяйства, рыболовства, кооперативов, повышения грамотности среди взрослых, здравоохранения и семейных программ. Лишь в 1977 году BRAC представил модель деревенских организаций для более эффективной помощи уязвимым группам населения. р>
BRAC также внес значительный вклад в улучшение общественного здравоохранения. В 1979 году организация запустила Программу расширения пероральной регидратационной терапии (OTEP), которая значительно снизила детскую смертность от диареи в Бангладеш, обучила 12 миллионов семей и продолжает влиять на соблюдение правил гигиены в стране. р>
Программа пероральной регидратационной терапии BRAC позволила более чем 80% пациентов с тяжелой диареей получить своевременное и эффективное лечение на дому, что делает ее одной из самых успешных программ общественного здравоохранения в мире. р>
Со временем программы BRAC стали более разнообразными и охватывают такие области, как микрофинансирование, образование, здравоохранение и чрезвычайная помощь. Программа микрофинансирования BRAC была официально запущена в 1974 году и с тех пор предоставила значительные возможности кредитования безземельным женщинам, помогая им достичь экономической независимости. Кроме того, BRAC открыл розничный магазин Aarong для продвижения продаж деревенских изделий ручной работы, обслуживающий около 65 000 ремесленников отрасли. р>
BRAC является не только пионером в области микрофинансирования, но и крупным игроком в сфере неформального образования в Бангладеш, на сегодняшний день обучив более миллиона студентов по всему миру. р>
В сфере образования неформальная программа начальной школы и курсы образования для взрослых BRAC направлены на охват обездоленных групп, которые остались за пределами формальной системы образования. Эти усилия привели к значительному росту числа учащихся как среди мужчин, так и среди женщин, особенно среди лиц женского пола: около 60 процентов учащихся в школах неформального образования BRAC составляют девочки. р>
Функции BRAC не ограничиваются Бангладеш; в настоящее время организация действует в 13 странах, что позволяет ей оказывать международную помощь в целях развития и техническую поддержку. Благодаря сотрудничеству с другими международными организациями, включая Фонд Nike, BRAC демонстрирует свою приверженность молодым женщинам и их развитию. р>
BRAC также добился успеха в работе с социальными предприятиями, поддерживая их деятельность за счет самофинансирования, включая свой розничный бренд Aarong, который обеспечивает стабильный источник финансирования. р>
Хотя BRAC продолжает зарабатывать деньги по всему миру, некоторые комментаторы отмечают, что программы микрокредитования этой организации в некоторых случаях могут оказывать негативное влияние на экономическое положение женщин, что свидетельствует о том, что потребность общества в поддержке женщин может не восприниматься всерьез. Это проливает свет на баланс между финансированием и необходимой помощью. р>
Из небольшого проекта по оказанию помощи в 1972 году BRAC теперь не только крупнейшая в мире неправительственная организация, но и сила социальных изменений. Перед лицом различных проблем, может ли BRAC продолжать лидировать в будущей повестке дня развития и действительно Как добиться удовлетворения и служения местному сообществу? р>