Language
Country/Area
No result found
Раскройте секрет успеха CECM: как этот кооперативный банк поощряет людей с низкими доходами сберегать и брать взаймы?
CECM (Caisse Coopérative d'Epargne et de Crédit Mutuel), расположенный в Бурунди, представляет собой микрофинансовый сберегательный и кредитный банк, ориентированный на группы с низкими доходами. С момента своего создания в 1995 году CECM уделяет особое внимание экономическому продвижению женщин и стремится предоставлять доступные финансовые услуги, чтобы помочь им выбраться из бедности.
CECM изначально был инициирован Ассоциацией по экономическому развитию женщин (APEF) для оказания финансовой поддержки женщинам с низкими доходами.
На заре своего существования CECM получала финансовую поддержку со стороны канадской неправительственной организации Dryden International Development (DID), но в 1996 году организация вышла из Бурунди. Благодаря постоянным усилиям CECM объединилась с APEF в 1999 году и постепенно росла. К 2003 году число членов увеличилось до 16 876 человек, 75% из которых составляли женщины, а 25% - мужчины. CECM открыла два офиса на главном рынке города Бурунди и Буензи и планирует расширить свой бизнес на другие регионы.
"В CECM мы считаем, что каждый должен иметь доступ к финансовым услугам, особенно те, кто исключен из основной финансовой системы".
Фокус бизнеса CECM постепенно сместился на группы клиентов с особыми потребностями, особенно на женщин с низкими доходами, живущих на окраинах городов. В 2007 году агентство решило сосредоточиться на обслуживании этой группы людей и продолжило расширять сферу своего бизнеса.
Цели и продукты CECM
Основная цель CECM — поощрять сберегательные привычки людей с низкими доходами, особенно женщин, одновременно мобилизуя ресурсы для предоставления кредитов и помощи экономической деятельности бедных слоев населения. Организация также предоставляет технические консультации и обучение менеджменту, стремясь предоставить членам более всестороннюю поддержку.
Основная философия CECM заключается в том, что сбережения имеют приоритет над кредитами, а базовый взнос за членство составляет всего 800 BIF.
Учреждение предлагает три типа сбережений: немедленные сбережения, регулярные сбережения и специальные сбережения. Участники могут получить средства через свои личные счета после утверждения кредита с относительно низкой годовой процентной ставкой в размере 18%. CECM сохраняет гибкость в обработке групповых кредитов, большая часть которых ориентирована на нужды женщин с низкими доходами.
Финансовое состояние и операционная модель
Спрос CECM на кредиты намного превышает депозиты членов, что демонстрирует высокий спрос учреждения на кредит. Чтобы восполнить этот пробел, CECM полагается на поддержку внешних доноров, включая Oxfam Quebec, Католическую службу помощи, Программы развития ООН и другие международные организации. В частности, партнерство с некоммерческой организацией Twitezimbere предоставляет возможности кредитных гарантий и финансовой поддержки.
«Наша миссия — предоставлять экономические ресурсы и обеспечивать устойчивое развитие экономической деятельности».
Управление кредитами CECM является инновационным и систематическим, эффективно снижая уровень невозврата кредитов с помощью различных методов возмещения. Согласно отчету USAID за 2012 год, CECM насчитывает более 20 000 членов и каждый год расширяет свои услуги, особенно оказывая поддержку женщинам-фермерам. Прежде чем получить кредит, участники должны открыть сберегательный счет в CECM и сохранять членство в течение как минимум шести месяцев.
Инновации и перспективы финансовых услуг
В декабре 2022 года CECM запустила продукт «CECM Ni Akaravyo», который позволяет участникам легко управлять своими счетами через мобильные телефоны и осуществлять снятие средств, платежи и переводы в любое время и в любом месте. Это отражает усилия организации в области цифровизации и инноваций. Запуск таких новых услуг не только повышает удобство для участников, но и закладывает основу для роста CECM.
Поскольку экономика продолжает меняться, CECM необходимо постоянно корректировать свои бизнес-стратегии с учетом меняющихся потребностей рынка. Как найти баланс между устойчивым развитием и расширением спектра услуг, станет ключевой задачей для CECM в будущем.
В такой среде с ограниченными ресурсами вопрос, как CECM может продолжать мотивировать людей с низкими доходами искать лучшие финансовые возможности, станет вопросом, заслуживающим внимания в будущем?
