В сегодняшней быстро меняющейся бизнес-среде задачи, стоящие перед предприятиями, никогда не были столь сложными. Чтобы выделиться среди конкурентов, компаниям нужен не только четкий стратегический план, но и набор стабильных внутренних процессов. Именно тогда организация привычно высвобождает свой кладезь мудрости. Согласно организационной теории, организационные привычки определяются как «повторяющиеся, идентифицируемые модели взаимозависимых действий, выполняемых множеством субъектов». Эти привычки не только поддерживают преемственность организационного поведения и знаний, но и способствуют организационной адаптации к изменениям окружающей среды и становятся краеугольным камнем инноваций и экономических изменений. р>
«Привычки — это модели поведения, которые развиваются с течением времени и имеют решающее значение для функционирования бизнеса».
Развитие организационных привычек тесно связано со школой Сене. Исследования Дьюи показывают, что привычки, рассматриваемые как формы рефлексивного действия, являются основным фактором индивидуального и коллективного поведения. Со временем организационные привычки становятся моделями взаимодействия, помогающими координировать организационную деятельность. В этом контексте Саймон отметил, что индивидуальная рациональность ограничена, и организациям необходимо установить определенные правила и поведенческие модели для принятия эффективных решений на быстро меняющихся рынках. р>
Организационные привычки играют в организациях различные роли, включая координацию и контроль. Координация обеспечивает одновременность действий, тем самым привнося регулярность, последовательность и предсказуемость, а вытекающие из этого механизмы контроля обеспечивают стабильность поведения. Более того, привычки отражают микрополитическую стабильность, которая позволяет им действовать свободно. р>
«Привычки нельзя рассматривать просто как повторения поведения, а скорее как форму социальной памяти, которая помогает организациям постоянно адаптироваться к окружающей среде».
На основе анализа литературы организационные привычки описываются как повторяющиеся модели взаимодействия, которые предсказуемо устойчивы и коллективизированная природа которых делает организационное поведение более стабильным. Эти привычки не требуют добровольных мысленных решений, поскольку представляют собой самоактивируемый процесс, который высвобождает когнитивные ресурсы для более конкретных действий. Процесс привыкания зависит от контекста, а успешность применения зависит от характеристик контекста. р> Заключение
Подводя итог, можно сказать, что организационные привычки, являясь сокровищницей корпоративной мудрости, обеспечивают основу для стабильности и инноваций как в повседневной деятельности, так и в условиях перемен. Предприятия могут повысить свою адаптивность и конкурентоспособность, правильно используя и управляя этими привычками. Однако могут ли компании в условиях этой стабильности использовать эти привычки для совершения прорывов и создания новой ценности? р>