Как привычки могут непреднамеренно стать кладезем мудрости для компаний?

В сегодняшней быстро меняющейся бизнес-среде задачи, стоящие перед предприятиями, никогда не были столь сложными. Чтобы выделиться среди конкурентов, компаниям нужен не только четкий стратегический план, но и набор стабильных внутренних процессов. Именно тогда организация привычно высвобождает свой кладезь мудрости. Согласно организационной теории, организационные привычки определяются как «повторяющиеся, идентифицируемые модели взаимозависимых действий, выполняемых множеством субъектов». Эти привычки не только поддерживают преемственность организационного поведения и знаний, но и способствуют организационной адаптации к изменениям окружающей среды и становятся краеугольным камнем инноваций и экономических изменений.

«Привычки — это модели поведения, которые развиваются с течением времени и имеют решающее значение для функционирования бизнеса».

Основа привычки

Развитие организационных привычек тесно связано со школой Сене. Исследования Дьюи показывают, что привычки, рассматриваемые как формы рефлексивного действия, являются основным фактором индивидуального и коллективного поведения. Со временем организационные привычки становятся моделями взаимодействия, помогающими координировать организационную деятельность. В этом контексте Саймон отметил, что индивидуальная рациональность ограничена, и организациям необходимо установить определенные правила и поведенческие модели для принятия эффективных решений на быстро меняющихся рынках.

Роль организационных привычек

Организационные привычки играют в организациях различные роли, включая координацию и контроль. Координация обеспечивает одновременность действий, тем самым привнося регулярность, последовательность и предсказуемость, а вытекающие из этого механизмы контроля обеспечивают стабильность поведения. Более того, привычки отражают микрополитическую стабильность, которая позволяет им действовать свободно.

«Привычки нельзя рассматривать просто как повторения поведения, а скорее как форму социальной памяти, которая помогает организациям постоянно адаптироваться к окружающей среде».

От правил поведения к инновациям

В своей знаменитой книге «Эволюционная теория экономических изменений» Нельсон и Винтер обсудили когнитивную основу организационного поведения и рассмотрели организационные привычки как нечто похожее на биологические гены, на которые может влиять окружающая среда, которые могут быть отобраны и унаследованы. Эти привычки составляют основу эволюционных изменений в организациях, а не просто представляют собой процесс отбора.

Характеристики организационных привычек

На основе анализа литературы организационные привычки описываются как повторяющиеся модели взаимодействия, которые предсказуемо устойчивы и коллективизированная природа которых делает организационное поведение более стабильным. Эти привычки не требуют добровольных мысленных решений, поскольку представляют собой самоактивируемый процесс, который высвобождает когнитивные ресурсы для более конкретных действий. Процесс привыкания зависит от контекста, а успешность применения зависит от характеристик контекста. Заключение

Подводя итог, можно сказать, что организационные привычки, являясь сокровищницей корпоративной мудрости, обеспечивают основу для стабильности и инноваций как в повседневной деятельности, так и в условиях перемен. Предприятия могут повысить свою адаптивность и конкурентоспособность, правильно используя и управляя этими привычками. Однако могут ли компании в условиях этой стабильности использовать эти привычки для совершения прорывов и создания новой ценности?

Trending Knowledge

nan
На стадии биологии концепция оперца похожа на маяк, обеспечивая новый взгляд на понимание экспрессии генов.Эта теория была впервые предложена в 1960 году короткой статьей, создав важный путь исследов
nan
Организация Médica Colegial (OMC) является важным учреждением, которое гарантирует испанскую медицинскую профессию.Организация несет не только за создание отраслевых стандартов для врачей, но и стрем
Секрет организационных привычек: как они влияют на успех и изменения в бизнесе?
Как компании могут добиться устойчивого успеха и эффективно реагировать на изменения в современных условиях жесткой конкуренции на рынке? Ответ может крыться в повседневных привычках организации. Орга
Почему организационные процедуры рассматриваются как обоюдоострый меч стабильности и перемен?
В организационной теории организационные процедуры определяются как повторяющиеся и узнаваемые шаблоны взаимозависимых действий, выполняемых несколькими субъектами. Эти процедуры — не просто шаги в по

Responses