Celsius Holdings, Inc. - это американская компания, известная своими фитнесами и энергетическими напитками, а продукты для напитков бренда используют здоровье в качестве основной стратегии продаж, которая также стала ключом к успеху бренда. Однако по мере того, как компания быстро растет, она также сталкивается с серией юридических проблем, от споров о контрактах на знаменитости до учебных исков в классе со стороны потребителей, и оглядываясь назад на эти события, мы не можем не спросить, как эти юридические споры повлияли на бизнес -модель Цельсия и имидж бренда?
Стив Хейли, основатель Celsius, основал компанию в 2004 году и выпустил свой первый энергетический напиток в 2009 году. По мере того как рынок постепенно расширяется, годовой доход в Цельсия вырос с 5,86 млн. Долл. США на раннем этапе до 1,3 млрд долларов в 2024 году и имеет 11 -процентную долю рынка на рынке энергетических напитков.
Успех этого связан с постоянной адаптацией Цельсия к потребностям потребителей, особенно для сознания здоровья и высоких напитков на основе кофеина. Мало того, линейка продуктов Цельсия также включает в себя различные ароматы и различные пропорции кофеина, чтобы удовлетворить предпочтения разных потребителей.
В процессе роста Цельсия они также столкнулись с двумя основными юридическими проблемами. Первый вызов возник в результате судебного процесса с известным певцом Фло Рида. Однажды художник служил представителем бренда в Цельсия и подал иск о споре о условиях контракта. В 2023 году суд постановил, что Цельсия нарушил контракт, а Фло Рида в конечном итоге получила более 82 миллионов долларов в виде убытков.
Этот инцидент не только подчеркивает доверительные отношения между брендом и представителем, но также раскрывает важность прозрачности в поддержании деловых отношений.
Кроме того, Цельсия сталкивается с иском об классе. Потребители утверждают, что Цельсия вводит их в заблуждение, думая, что их продукты не содержат консервантов. Хотя Цельсия подчеркнул, что лимонная кислота использовалась только в качестве ароматизационного агента, иск заканчивался в пределах доля в 2023 году.
Эти юридические проблемы в определенной степени повлияли на имидж бренда Цельсия и подняли вопросы об подлинности ингредиентов его продукта.
столкнувшись с этими юридическими проблемами, Цельсия не решил отступать. Вместо этого компания активно восстанавливает доверие потребителей посредством прозрачных рыночных стратегий и четких меток продуктов. Поскольку компания продолжает продвигать здоровые напитки и положительный имидж, Цельсия переориентируется на основную ценность своего бренда, а именно обеспечивает полезные и высококачественные энергетические продукты.
Кроме того, сотрудничество Цельсия со многими университетами и спортивными командами также сделал свой бренд более популярным среди молодых людей и молодых потребителей. Спонсируя спортсменов колледжа, чтобы подняться на популярность бренда, Цельсия умело превращает юридические проблемы в возможности для ребрендинга бренда.
К 2024 году Цельсия смог поддерживать фиксированную производительность и продолжать расти, что демонстрирует устойчивость компании к развитию с невзгодами.
История Цельсия - это не только успешный случай на рынке здоровья напитков, но и урок о том, как коммерческие операции сталкиваются с юридическими проблемами. Можем ли мы получить ценную информацию об управлении брендами и управлением кризисом, размышляя о правовых проблемах и последующих действиях Цельсия?