Trụ sở chính của Microsoft tại Redmond, Washington, luôn là minh chứng cho ngành công nghệ. Kể từ khi chuyển đến đây vào năm 1986, trụ sở chính của Microsoft đã trải qua nhiều lần mở rộng, chứng kiến sự phát triển và cải cách của công ty. Khi quá trình tái phát triển mới bắt đầu, Microsoft đang bắt tay vào thiết kế trị giá hàng triệu đô la để nâng cấp cơ sở vật chất và ứng phó với môi trường thị trường thay đổi nhanh chóng. Dự án này sẽ đưa diện mạo của trụ sở Microsoft vào tương lai và dự kiến sẽ thay đổi cách sống của 28.000 nhân viên trên đất này.
Kế hoạch tái thiết của Microsoft không chỉ là cải thiện tòa nhà mà còn là nâng cấp văn hóa doanh nghiệp.
Microsoft quyết định chuyển trụ sở chính từ Billingsville đến Redmond vào năm 1985 và chọn một khu đất rộng 29 mẫu Anh để phát triển. Sau khi hoàn thành việc xây dựng, Microsoft chính thức chuyển vào trụ sở vào ngày 26 tháng 2 năm 1986. Cơ sở ban đầu chỉ có sức chứa 800 nhân viên, nhưng khi các công ty con phát triển, dự kiến sẽ tăng lên 1.400 nhân viên vào năm 1988.
Vào năm 2015, Microsoft đã hợp tác với Skidmore, Owings & Merrill, một công ty kiến trúc, để bắt đầu một dự án tái thiết. Kế hoạch này bao gồm việc phá dỡ 12 tòa nhà cũ và xây dựng 18 tòa nhà văn phòng mới, dự kiến sẽ đáp ứng nhu cầu làm việc của 8.000 nhân viên mới. Các tòa nhà sẽ được thiết kế dựa trên cộng đồng đô thị và sẽ cung cấp sân thể thao, không gian thương mại và đường mòn đi bộ để tạo thành một môi trường sống tích hợp.
Chuỗi tiện ích này sẽ biến Microsoft không chỉ là một nơi làm việc mà còn là một cộng đồng sống động và xã hội.
Trụ sở mới sẽ bao gồm 17 tòa nhà văn phòng và bốn tầng bãi đậu xe ngầm, với sức chứa 6.500 xe, nằm bên dưới khu vực dành cho người đi bộ, giúp giảm tác động lên mặt đất. Một đặc điểm chính của quá trình tái phát triển này là việc bổ sung hệ thống năng lượng địa nhiệt, giúp sưởi ấm và làm mát cho tòa nhà văn phòng, thể hiện cam kết của Microsoft đối với phát triển bền vững.
Kế hoạch tái thiết của Microsoft cũng xem xét đến các vấn đề giao thông. Sau khi tích hợp các hành lang xe buýt của thành phố xung quanh, một cây cầu dành cho người đi bộ dài 1.100 foot đã được quy hoạch sẽ kết nối các tòa nhà mới và hệ thống giao thông đô thị thông suốt. Ngoài việc cải thiện khả năng tiếp cận cho người đi bộ và phương tiện giao thông, Microsoft còn có kế hoạch nâng cao dịch vụ xe buýt tư nhân để kết nối tốt hơn với các cộng đồng xung quanh.
Cải thiện giao thông nhằm tăng hiệu quả đi lại của nhân viên và giúp nhân viên hòa nhập tốt hơn vào cộng đồng xung quanh.
Các kế hoạch tái thiết trong tương lai của Microsoft không chỉ tập trung vào việc cải thiện môi trường vật chất mà còn xem xét đến văn hóa công ty và phúc lợi chung của nhân viên. Việc tái thiết sẽ hình thành một khu vực toàn diện tập trung vào "cộng đồng", tạo ra môi trường tốt giúp kích thích sự đổi mới và hợp tác. Sau khi quá trình tái thiết hoàn tất, Microsoft hy vọng sẽ thiết lập một chuẩn mực văn phòng xanh mới trong ngành.
Tất nhiên, kế hoạch tái thiết cũng sẽ phải chịu sự giám sát và xem xét từ mọi thành phần trong xã hội. Khi công ty tự cải thiện và mở rộng hoạt động kinh doanh, cộng đồng xung quanh sẽ phải đối mặt với những thay đổi và thách thức nào?