Language
Country/Area
No result found
Sự cân bằng hoàn hảo giữa sản xuất và đơn hàng: EPQ giúp các công ty giảm đáng kể chi phí như thế nào?
Trong môi trường kinh doanh hiện đại, các công ty phải đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm cả việc làm thế nào để quản lý hiệu quả chi phí sản xuất và tồn kho. Mọi quyết định được đưa ra trong quá trình sản xuất có thể có tác động đáng kể đến hiệu quả và lợi nhuận chung trong hoạt động của công ty. Mô hình Số lượng sản xuất kinh tế (EPQ) được thiết kế để giúp các công ty giảm tổng chi phí tồn kho bằng cách cân bằng chi phí lưu giữ hàng tồn kho và chi phí đặt hàng cố định.
Tổng quan về mô hình EPQ
Mô hình EPQ lần đầu tiên được đề xuất bởi kỹ sư thống kê E. W. Taft vào năm 1918 như một phần mở rộng của mô hình Số lượng đặt hàng kinh tế (EOQ). Mô hình EPQ giả định rằng công ty sản xuất độc lập số lượng cần thiết hoặc các bộ phận được vận chuyển đến công ty trong quá trình sản xuất, khiến việc đặt hàng sản phẩm tăng dần. Điều này trái ngược với mô hình EOQ, giả định rằng tất cả số lượng đặt hàng sẽ được giao ngay sau khi đặt hàng.
Cốt lõi của mô hình EPQ là nó giả định rằng nhu cầu ổn định và mỗi đơn hàng mới sẽ được sản xuất và phân phối dần dần khi hàng tồn kho cạn kiệt.
Giả định về mô hình EPQ
Để áp dụng mô hình EPQ, phải đáp ứng một số giả định, chẳng hạn như:
- Nhu cầu hàng tồn kho tiếp tục ở mức ổn định.
- Quy trình sản xuất là sản xuất bổ sung thường xuyên.
- Quá trình sản xuất diễn ra liên tục và tốc độ sản xuất ổn định.
- Chi phí đặt cho mỗi đơn hàng là cố định và không bị ảnh hưởng bởi số lượng sản xuất.
- Giá mua sản phẩm là không đổi và không có chiết khấu.
- Quá trình bổ sung diễn ra từng bước một.
Giới thiệu về các biến mô hình EPQ
Trong mô hình EPQ, có một số biến chính cần được xem xét, bao gồm:
- K = chi phí đặt hàng/thiết lập cho mỗi lần sản xuất.
- D = tỷ lệ nhu cầu hàng năm.
- h = chi phí lưu kho hàng năm cho mỗi sản phẩm.
- P = tỷ lệ sản xuất hàng năm.
- Q = Số lượng đặt hàng.
Mục tiêu của doanh nghiệp là tìm ra số lượng đặt hàng tối ưu để giảm tổng chi phí mua hàng, giao hàng và lưu kho.
Đạo hàm hàm tổng chi phí và công thức EPQ
Trong mô hình EPQ, công ty cần tính toán chi phí tồn kho và chi phí đặt hàng:
Công thức tính giá vốn là:
Chi phí nắm giữ = (Q / 2) * h * (1 - x)
Công thức tính chi phí đặt hàng là:
Chi phí đặt hàng = (D / Q) * K
Nói một cách đơn giản, khi số lượng sản xuất tăng lên, tổng chi phí đặt hàng sẽ giảm trong khi tổng chi phí lưu kho tăng lên. Vì vậy, doanh nghiệp cần tìm điểm mà tại đó chi phí tồn kho và chi phí đặt hàng bằng nhau để tìm ra EPQ là lượng sản xuất tối ưu.
Ứng dụng và ưu điểm của EPQ
Nếu doanh nghiệp có thể áp dụng hiệu quả mô hình EPQ thì sẽ được hưởng lợi về nhiều mặt. Đầu tiên, bằng cách đặt hàng phù hợp, các công ty có thể quản lý hàng tồn kho của mình một cách hiệu quả và tránh tình trạng tồn kho quá mức hoặc thiếu hụt. Ngoài ra, EPQ còn có thể giúp các công ty giảm tổng chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Quản lý hàng tồn kho hiệu quả không chỉ cải thiện năng suất mà còn giúp các công ty bảo toàn vốn để tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện và mở rộng các kế hoạch trong tương lai.
Kết luận
Mô hình số lượng sản xuất kinh tế cung cấp một phương pháp khoa học để cân bằng mối quan hệ giữa sản xuất và hàng tồn kho. Trong môi trường thị trường luôn thay đổi, các công ty nên cố gắng tạo ra một hệ thống chuỗi cung ứng linh hoạt và hiệu quả. Thông qua việc áp dụng EPQ, không chỉ có thể giảm các chi phí không cần thiết mà còn có thể cải thiện sự hài lòng của khách hàng vì quản lý hàng tồn kho tối ưu đồng nghĩa với việc đáp ứng nhu cầu thị trường nhanh hơn. Vậy, doanh nghiệp có thể đạt được những cơ hội thành công nào trong quá trình triển khai mô hình EPQ?
