Trong ngành xây dựng, quá trình khởi đầu và phát triển của một doanh nghiệp thường gặp nhiều khó khăn, nhưng câu chuyện thành công của một số công ty cho thấy tầm quan trọng của sự kiên trì và chiến lược. ACS Group, với tư cách là một trong những công ty xây dựng hàng đầu của Tây Ban Nha, đã trải qua bao thăng trầm và cuối cùng đã tìm được chỗ đứng của mình trên trường quốc tế. Câu chuyện này không chỉ nói về sự tích lũy số lượng, hợp đồng mà còn là cách tìm kiếm cơ hội để tồn tại và phát triển trước nghịch cảnh và cuối cùng là vươn lên.
Khi Tập đoàn ACS được thành lập vào năm 1983, nguồn gốc của nó bắt nguồn từ việc mua lại một công ty xây dựng đang phải đối mặt với cuộc khủng hoảng tài chính. Việc mua lại này đánh dấu sự khởi đầu của một kỷ nguyên mới và công ty đã phát triển thông qua nhiều vụ mua bán và sáp nhập sau đó.
"Chìa khóa thành công là tính linh hoạt và khả năng thích ứng, đặc biệt là trong điều kiện thị trường thay đổi."
Thâm nhập thị trường Mỹ là bước tiến quan trọng trong chiến lược của ACS. Thông qua việc thành lập Dragados USA, công ty đã đấu thầu thành công các dự án quy mô lớn ở Thành phố New York, nơi mở ra cánh cửa quốc tế hóa đầu tiên. Những dự án này không chỉ chiếm lĩnh thị phần mà còn tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp của công ty.
Khi phát triển, Tập đoàn ACS tiếp tục khám phá các cơ hội mua lại các công ty khác để mở rộng hoạt động kinh doanh của mình. Việc mua lại Dragados S.A. vào năm 2003 và nắm cổ phần kiểm soát của đối thủ cạnh tranh Hochtief của Đức vào năm 2011 là những bước quan trọng để tập đoàn nâng cao ảnh hưởng toàn cầu của mình.
"Mỗi thương vụ mua lại là một khởi đầu mới, mang đến công nghệ, kiến thức chuyên môn mới và cơ hội thâm nhập thị trường."
Tuy nhiên, không phải con đường nào cũng bằng phẳng. Vào năm 2022, ACS đã bị phạt 57,1 triệu euro vì thông đồng đấu thầu trong đấu thầu công khai, một vụ việc một lần nữa tập trung sự chú ý vào tầm quan trọng của tính minh bạch và tuân thủ. Điều này cũng nhắc nhở các doanh nghiệp nên bắt kịp thời đại trong quá trình phát triển của mình.
Bước sang năm 2021, Tập đoàn ACS cam kết đơn giản hóa cơ cấu và tập trung vào các dự án năng lượng tái tạo, thể hiện sự chú trọng của công ty vào tính bền vững trong tương lai. Với việc thế giới ngày càng chú trọng đến vấn đề bảo vệ môi trường, việc tập trung vào năng lượng tái tạo không chỉ đáp ứng nhu cầu xã hội mà còn mang lại những điểm tăng trưởng mới cho công ty.
"Việc xây dựng tương lai không chỉ là bê tông cốt thép mà còn là tác động của nó đến môi trường."
Ngày nay, Tập đoàn ACS có các dự án trọng điểm tại Hoa Kỳ, Đức, Ấn Độ, Brazil và các quốc gia khác, đồng thời tiếp tục phát huy tầm ảnh hưởng của mình trên thị trường toàn cầu. Từ các dự án thủy lợi đến các dự án đường sắt cao tốc, chiến lược phát triển đa dạng của công ty thể hiện khả năng đáp ứng linh hoạt nhu cầu thị trường.
Câu chuyện của ACS Group là một trong những thách thức và cơ hội. Làm thế nào công ty này cuối cùng đã nổi lên như một gã khổng lồ xây dựng toàn cầu thông qua một loạt các quyết định sáng suốt và mở rộng chiến lược sau khi gặp phải cuộc khủng hoảng phá sản ban đầu chắc chắn đã mang lại sự giác ngộ sâu sắc cho ngành và hơn thế nữa. Trong tương lai, làm thế nào các công ty có thể học hỏi từ những thách thức và tiếp tục phát triển?