Language
Country/Area
No result found
Bạn biết đấy, trong kinh tế học, tại sao "chi phí quá khứ" không ảnh hưởng đến các quyết định trong tương lai?
Trong kinh tế học, "chi phí chìm" là những chi phí đã phát sinh và không thể thu hồi được. Điều này có nghĩa là những chi phí này không nên được xem xét trong các quyết định trong tương lai. Ngược lại với chi phí chìm là chi phí trong tương lai, là những chi phí trong tương lai có thể tránh được. Khi đưa ra quyết định kinh doanh, chỉ những kỳ vọng trong tương lai mới ảnh hưởng đến lựa chọn của chúng ta. Mặc dù các nhà kinh tế cho rằng các khoản chi tiêu trong quá khứ sẽ không ảnh hưởng đến các quyết định trong tương lai của chúng ta, nhưng trong cuộc sống hàng ngày, mọi người thường bị ảnh hưởng bởi các chi phí chìm. Ví dụ, khi sửa chữa một chiếc xe hoặc một ngôi nhà, họ thường tính đến các khoản chi tiêu trước đó.
Những sai lầm trong quá khứ là không liên quan và chi phí phát sinh vẫn phải gánh chịu bất kể quyết định được đưa ra là gì.
Theo kinh tế học truyền thống, chỉ có chi phí trong tương lai mới là yếu tố cần được xem xét trong các quyết định hợp lý. Nguyên tắc này được gọi là "nguyên tắc đã qua", trong đó nêu rõ rằng tại bất kỳ thời điểm nào, sự lựa chọn tốt nhất vào lúc này chỉ nên phụ thuộc vào các lựa chọn thay thế hiện có. Do đó, ngay cả khi ngân sách ban đầu cho một nhà máy mới là 100 triệu USD và doanh thu dự kiến là 120 triệu USD, sau khi đầu tư 30 triệu USD, nếu dự báo doanh thu giảm xuống còn 65 triệu USD, một công ty hợp lý nên chọn từ bỏ dự án thay vì đầu tư thêm 7.000 USD nữa. . Wan đã hoàn thành dự án tương tự. Mặt khác, nếu doanh thu dự kiến giảm xuống còn 75 triệu thì một diễn viên lý trí vẫn nên tiếp tục dự án.
Mặc dù khái niệm chi phí chìm về mặt lý thuyết rất rõ ràng nhưng trên thực tế, mọi người thường đưa ra những lựa chọn không hợp lý vì tiền bạc, thời gian và công sức mà họ đã đầu tư. Hành vi này, được gọi là “ngụy biện chi phí chìm”, khiến nhiều người phải kiên trì khi gặp khó khăn, ngay cả khi nguồn lực của họ có thể bị mất. Chúng ta rơi vào cái bẫy này khi chi phí đầu tư khiến chúng ta miễn cưỡng thừa nhận rằng những khoản chi tiêu trước đây là lãng phí.
Mọi người thường có xu hướng tiếp tục đầu tư sau khi họ đã đầu tư tiền bạc, công sức hoặc thời gian, điều này tương đương với việc "ném tiền xấu thành tiền tốt".
Ví dụ, nhiều người có thể miễn cưỡng từ bỏ một mối quan hệ đang thất bại vì họ đã "đầu tư quá nhiều vào nó". Hoặc, một số người nhất quyết tiếp tục chiến tranh vì tin rằng đã có quá nhiều sinh mạng đã phải bỏ ra và thất bại đó không nên được tuyên bố. Những hiện tượng này không hoàn toàn phù hợp với lý thuyết lựa chọn hợp lý và thường được coi là những biểu hiện sai lầm của kinh tế học hành vi. Nghiên cứu cho thấy những cảm xúc tiêu cực có tác động đáng kể đến ngụy biện chi phí chìm khiến mọi người có nhiều khả năng tiếp tục đầu tư hơn sau khi khoản đầu tư thất bại.
Ngoài ra còn có một hiện tượng - thiên kiến kiên trì lập kế hoạch, đó là một thiên kiến nhận thức tinh tế cho phép mọi người tiếp tục lựa chọn kế hoạch ban đầu ngay cả khi hoàn cảnh thay đổi. Ví dụ, trong lĩnh vực hàng không vũ trụ, nó được coi là yếu tố quan trọng gây ra tai nạn. Nghiên cứu đã phát hiện ra rằng những người tham gia trong nhiều vụ tai nạn hàng không thường không thay đổi hành động ngay lập tức vì họ vẫn bám sát kế hoạch trước đó.
Khi đưa ra quyết định, các chủ thể thường đánh giá quá cao cơ hội thành công của mình. Điều này một phần là do họ quá nhấn mạnh vào các nguyên tắc của riêng mình.
Tại sao chúng ta vẫn bị ảnh hưởng bởi chi phí chìm ngay cả khi chúng ta hành xử hợp lý? Các yếu tố tâm lý như hiệu ứng đóng khung, khuynh hướng lạc quan quá mức và nhận thức về trách nhiệm cá nhân có thể khiến các cá nhân đầu tư bỏ qua thực tế và tiếp tục đầu tư. Nhiều khi, mọi người tiếp tục đưa ra những quyết định sai lầm vì họ không sẵn lòng thừa nhận với người khác rằng khoản đầu tư của họ đã thất bại.
Lòng can đảm và sức chịu đựng chắc chắn là những yếu tố quan trọng để thành công, nhưng khi đưa ra quyết định đầu tư, những lựa chọn khôn ngoan nên dựa trên lợi nhuận tiềm năng trong tương lai và thực tế hiện tại, thay vì chi phí chìm không thể thu hồi được nữa. Bạn đã bao giờ không muốn buông bỏ vì đã trả giá rồi và cuối cùng nhận ra rằng tổn thất thực sự nằm ở những cơ hội tiềm ẩn trong tương lai?
