Care UK作为英国一流的老年人居住照护机构,自1982年成立以来,一直致力于提供高品质的照护服务。然而,随着该公司历史的发展,其在政治捐款及内部管理上的争议却令人关注。这些争议不仅仅是关于金钱的流动,更反映出整个医疗照护系统与政府之间的微妙关系。
Care UK最初名为Anglia Secure Homes,并在1994年更改名称。随着多次收购及扩张,Care UK成功在市场中占有一席之地,提供超过150家护理机构,针对老年人及特殊需求群体提供住院照护、痴呆症护理及医疗护理等服务。尽管公司在提供必要照护方面取得了一些成就,却也因为其与政界的紧密联系而引发争议。
在2009年,Care UK董事长约翰·纳什向安德鲁·兰斯利的私人办公室捐款21,000英镑。兰斯利后来成为健康部长,这使得外界质疑是否存在利益冲突。
这笔捐款引发了随后的争议,因为Care UK被认为将在未来的医疗改革中受益。 2014年,前董事长纳什成为政府部长,随后Care UK接手了唐卡斯特的重度学习残疾服务,并决定削减工资,引发了数十位护理人员的抗议行动。
当时,这次抗议持续了七周,成为NHS历史上最长的罢工之一,显示出护理人员对工作条件的强烈不满。
这些事件凸显了Care UK在政治捐款与实际服务提供之间的紧张关系,是否会对公司整体运营模式产生负面影响仍有待观察。
除了政治捐款,Care UK的税务问题也使其受到外界的热议。根据《卫报》2012年的报导,Care UK透过在根西岛上发行贷款降低了税赋,甚至在2014年时被指控自2010年以来未支付任何企业税。
这样的行为引发了舆论的质疑,因为大多数公营服务都是由纳税人资助的,却出现了企业通过法律漏洞来减轻税负的情况。
2015年,ITV的《揭露》节目披露了Ealing医院的紧急护理中心在运营中出现的多项问题,包括等候时间过长和药物短缺等。这些问题引发了对Care UK运营效能及员工薪酬政策的严厉批评。
随着调查的深入,Ealing临床委员会表示需要增加人力资源以满足需求,但一些患者的安全问题仍然令人担忧。
尽管Care UK在提供护理服务上取得了一定的成果,但其未来是否能在透明度及负责任的管理之下持续发展仍然值得关注。尤其是随着政府及公众对于企业社会责任的重视,Care UK是否能重新赢得外界的信任,让其在行业中保持领先地位,成为一个重要的挑战。
曾经的捐款与政策联结是否将继续影响Care UK的未来运营?